Osvedčené postupy pre zamestnávateľov so stážistami

Obsah

• Zamestnávatelia by mali oceniť stážistov
• Zaplaťte stážistom
• So stážistami zaobchádzajte ako so zamestnancami
• Naplánujte si zaujímavé pracovné skúsenosti
• Vytvárajte vzťahy medzi zamestnancami

Práca so stážistom je privilégiom aj zodpovednosťou zamestnávateľa. Stážisti môžu byť pre vaše podnikanie prínosom a poskytnúť vám navyše pár rúk, súčasné vzdelávacie myslenie a nadšenie, ktoré môžu využívať všetky podniky.

Pomocou čerstvých znalostí stážistov o svojom odbore môžete zistiť možnosti rozšírenia a vylepšenia svojej ponuky pre zákazníkov.

Stážista prináša novú perspektívu a živosť niekoho nového na poli. Stážisti sú zvyknutí učiť sa, písať, skúmať a produkovať prácu podľa harmonogramu. Podnik a jeho zamestnanci môžu z príspevkov stážistu získať veľa - ak stáž spravujete efektívne.

Zamestnávatelia by mali oceniť stážistov

Možno alebo nemusíte vedieť, že spotrebitelia a spoločnosti čoraz viac požadujú, aby podniky konali zodpovednejšie v komunitách a geografických oblastiach, v ktorých pôsobia. Očakáva sa, že podniky budú vo svojich postupoch a vzťahoch spoločensky a environmentálne zodpovedné.

Stážový program je príležitosťou vrátiť komunitu, ktorá vám zaplatí za vaše služby a umožňuje vám pôsobiť v ich oblasti. Ako podnik sa stanete kľúčovým ovplyvňujúcim v komunite. Ak chcete zostať rešpektovaným subjektom, mohlo by byť dobrým nápadom zaobchádzať s mladými ľuďmi vo vašej oblasti s úctou ako k svojim starším.

Dobré zaobchádzanie s mladými ľuďmi môže zaistiť, aby ste v budúcnosti mali k dispozícii skupinu inteligentných a ambicióznych vyhliadok. Je to podobné nákupu akcií v nádeji, že vyplácajú dividendy a zvyšujú hodnotu. Stážisti by sa mali považovať za investičnú príležitosť pre podnikanie.

Ak by ste chceli prilákať najlepších a najbystrejších študentov, ktorí pre vás budú pracovať po ukončení vysokoškolského štúdia, platená stáž môže urobiť prácu pre vašu firmu atraktívnejšou ako prácu pre vašich konkurentov. Stážisti si budú pamätať, ako sa s nimi zaobchádzalo, a budú chcieť pracovať pre spoločnosti, ktoré preukážu, že si cenia svojich zamestnancov.

Zamestnávatelia by si mali zvoliť stážistov rovnako ako zamestnancov. Použite svoj súčasný proces prijímania zamestnancov na skríning a pohovor so žiadateľmi. Toto poskytne mladým, vnímavým ľuďom skúsenosti s procesom prijímania do zamestnania a zároveň vám dá príležitosť vyškoliť nových náborových pracovníkov alebo nábor zamestnancov.

Zaplaťte stážistom

Niektoré spoločnosti a ľudia sa pridržiavajú zastaraných a drakonických praktík so stážistami, ktorí sú presvedčení, že vzhľadom na to, že s nimi bolo zaobchádzané určitým spôsobom, všetci ľudia by mali byť.

Rozvíjajte svoje stáže. Za prácu, ktorú robia, by ste mali platiť svojim stážistom. Náklady na vzdelávanie sa každoročne zvyšujú a stážisti sú ľudia s potenciálom stať sa hodnotnými zamestnancami alebo tvrdými konkurentmi. Mali by ste im zaplatiť štandardnú počiatočnú mzdu vo vašom podnikaní.

So stážistami zaobchádzajte ako so zamestnancami

S stážistami by sa nemalo zaobchádzať ako s osobami, ktoré vytvárajú kópie, dokumentujú papier a sedávajú pri recepcii, pozdravujú návštevníkov a odpovedajú na telefóny.

Toto učí stážistov o práci na nižšej úrovni vo vašej firme. Mali by ste chcieť ukázať budúcim zamestnancom, aká je práca skutočne po tom, čo vykopali zákopy. Dajte im vedieť, že všetci začínajú od dna, ale dajte im niečo, na čom by mali pracovať. Zapojte ich do práce, ktorá je jadrom vášho podnikania, do práce, ktorú chcú robiť.

Mali by ste chcieť, aby vaši stážisti zažili úplnú prácu pre vašu organizáciu. Prázdninové oslavy, komunitné a profesionálne stretnutia, stretnutia TGIF vo vašej miestnej krčme a obedové oddelenia robia stáž skutočným zážitkom.

Zahrnutie stážistov do podujatí zameraných na budovanie súdržnosti zvyšuje váš potenciál prilákať najlepších stážistov do vašej spoločnosti po ukončení štúdia. Stážisti dostanú príležitosť zažiť rozšírenú kultúru a udalosti vašej spoločnosti. To pomáha stážistovi aj zamestnávateľovi posúdiť kultúrne spôsobilosti a ich možný úspech ako zamestnanca.

Naplánujte si zaujímavé pracovné skúsenosti

Ak máte oddelenia, ktoré požadujú stážistov, nechajte ich, aby vypracovali písomný a progresívny plán rozvoja pre stážistov skôr, ako budú môcť prenajať stážistu.

Podobne ako v prípade plánu odbornej prípravy zamestnancov by plán stáží mal poskytovať skúsenosti so špecifickými výstupmi - jedným z nich je prilákať jasných mladých zamestnancov. Najlepšie stáže tiež poskytujú súčasť palubnej dochádzky, takže stážisti sa rýchlo prispôsobia vašej spoločnosti.

Písomný plán by mal poskytnúť plán na využitie stážistov. Malo by to zahŕňať prácu stážistov v skutočnom svete, ako sú stretnutia, ktoré sa majú zúčastniť, projekty, na ktorých sa má pracovať, čas strávený s rôznymi zamestnancami a rozvoj zručností.

Dobre naplánovaný a zdokumentovaný program pre stážistov poskytne stážistom, ktorých si budete chcieť neskôr najať, a získať tak dobrý obraz o svojom podnikaní a priemysle. Ak ste na trhu, na ktorom zamestnávatelia súťažia o zamestnancov, môžete pre svoju spoločnosť vytvoriť konkurenčnú výhodu.

Váš program alebo oddelenie požadujúce stážistu by malo pre stážistov prideliť mentora. Stáž je príležitosťou na rozvoj niekoho nového v odbore alebo v práci. Nie je v najlepšom záujme žiadnej strany najať si stážistu, ktorý by sa túlal po okolí a hľadal niečo, čo by mal urobiť, alebo aby si s niekým o práci hovoril.

Pravidelné stretnutia, stanovovanie cieľov a prijímanie usmernení sú pre stážistov rozhodujúce. Rovnako ako v prípade bežných zamestnancov by sa mal sledovať ich pokrok smerom k dosiahnutiu cieľov. Táto pozornosť nielen podporí rast a záujem stážistu, ale zabezpečí aj to, aby podnik profitoval z času a príspevkov stážistu.

Vytvárajte vzťahy medzi zamestnancami

Stážisti môžu vyskúšať rôzne firemné nastavenia. Povzbudite svojich stážistov, aby preskúmali ďalšie možnosti. Ak s nimi vaša spoločnosť zaobchádza ako s váženými zamestnancami, v rámci štruktúrovaného interného programu sa môžu rozhodnúť, že vaša spoločnosť je miestom, kde chcú pracovať.

Ak stážista vyhovuje vašej kultúre, má potenciál a dobre spolupracuje so svojimi zamestnancami, môžete zvážiť ponúknutie návratu. Ak to akceptujú, viete, že robíte pozitívny dojem a vytvárate kultúru rozvíjajúcich sa zamestnancov.

Ak stážista naďalej prijíma, možno ste si vytvorili hodnotného a lojálneho zamestnanca. Stážistom ponúknite pracovné miesta, ktoré majú zručnosti a talent, ktorý chcete vo svojej spoločnosti.

Pre stážistu, ktorý prišiel do spoločnosti, ktorá má radi a váži si ju, nie je nič dôležitejšie ako sa k nej pridať ako riadny zamestnanec. Vytvorením potrubia pre študenta, aby sa stal zamestnancom, ste mali možnosť ich formovať pre svoju organizáciu a hodnotiť ich efektívnejšie ako novoprijatý a najatý zamestnanec.

Prostredníctvom dobre koncipovaného programu stáží bude mať vaša firma úžitok nielen z mladých talentov, ktoré priťahujete, ale budete považovaní za dobrodinca pre mládež v komunite, ktorej slúži váš podnik.