Časté otázky týkajúce sa rozhovorov pre pracovné miesta na výkonnej úrovni

Autor: Monica Porter
Dátum Stvorenia: 16 Pochod 2021
Dátum Aktualizácie: 17 Smieť 2024
Anonim
Časté otázky týkajúce sa rozhovorov pre pracovné miesta na výkonnej úrovni - Kariéra
Časté otázky týkajúce sa rozhovorov pre pracovné miesta na výkonnej úrovni - Kariéra

Obsah

Keď robíte pohovory pre prácu na výkonnej úrovni, medzi najdôležitejšie faktory, ktoré spoločnosť zváži, patrí štýl vedenia a spôsob, akým zapadá do firemnej kultúry, ako by ste implementovali zmenu a ako riadite zamestnancov.

Na tejto úrovni kariéry budete vo vedúcej pozícii, budete zodpovední za stanovenie a plnenie vznešených cieľov a za zabezpečenie toho, aby ľudia, ktorých spravujete, boli schopní tieto ciele podporovať. Od ľudí na pozíciách na úrovni C sa očakáva, že urobia dôležité rozhodnutia a dosiahnu výsledky, takže buďte pripravení s príkladmi, ako ste to urobili na predchádzajúcich pozíciách.

Pred pohovorom na pozíciu výkonnej úrovne

Podobne ako pri každom rozhovore, aj príprava vopred vám poskytuje obrovskú výhodu. Naplánujte si pohovor deň predtým. Nezabudnite nosiť niečo, čo je vhodné.


Počas rozhovoru nechcete vyzerať, akoby ste sa obliekali; svoje oblečenie by ste mali pohodlne obývať.

Plánovanie vášho outfitu dopredu vám pomôže vyhnúť sa nepríjemným dňom realizácií, ako napríklad, že máte škvrnu na svojej obľúbenej košeli s rozhovorom, nemôžete s istotou chodiť vo svojich topánkach, alebo máte svrbivú značku na novom oblečení pre rozhovor. Dôkladne preskúmajte spoločnosť. Ak sa vás teda pýtajú na konkrétne stratégie týkajúce sa spoločnosti alebo na zdieľanie spätnej väzby, môžete poskytnúť premyslenú odpoveď.

Tiež by ste sa mali cítiť pohodlne pri odpovedaní na bežné otázky týkajúce sa pohovorov. Premýšľajte: Ako by ste sa opísali? Aká je tvoja najväčšia slabina? alebo Kde sa vidíš za päť rokov? Prečítajte si nižšie uvedené otázky, ktoré môžete očakávať počas rozhovoru na výkonnej úrovni, ako aj týchto 10 najdôležitejších otázok na pohovor. Pomôže vám to počas rozhovoru hovoriť s istotou a súdržnosťou.

Počas rozhovoru

Vyvarujte sa nepochopeniam alebo nesúvisiacim odpovediam. Ak si nie ste istí, čo chcete povedať, na chvíľku pauzu zaraďte svoje myšlienky. Skúste použiť skryté frázy, ako napríklad „To je skutočne podnetná otázka“, aby ste si kúpili trochu času na formulovanie svojich myšlienok.


Nezabudnite tiež na to, že rozhovor je obojsmerná ulica: Nielenže by ste si mali klásť otázky sami, ale ak sa rozhovor nedotýka niečoho, o čom si myslíte, že je pre danú pozíciu relevantné, môžete si ho vyzdvihnúť sami.

Otázky týkajúce sa rozhovoru pre výkonných pracovníkov

  • Tu je niekoľko otázok, ktoré môžete položiť počas pohovoru na pozíciu výkonnej moci.
  • Ako by ste opísali svoj štýl riadenia?
  • Prečo vás zaujíma naša spoločnosť?
  • Čo si myslíte, na základe čoho ste na túto pozíciu vhodní? Aké aspekty by podľa vás boli pre túto konkrétnu úlohu najväčšou výzvou?
  • Čo je najťažšie na tom, že ste exekutívou alebo manažérom?
  • Aké sú metódy, ktoré obvykle používate na vyhodnotenie pracovného výkonu zamestnanca?
  • Povedzte mi o čase, keď ste spoločnosti priniesli produktívne zmeny. Ako ste túto zmenu implementovali?
  • Opíšte čas, kedy ste museli rokovať s ťažkým alebo nemotivovaným personálom.
  • Popíšte svoje skúsenosti s čítaním a interpretáciou účtovných a finančných správ.
  • Ak by vás najali, aké by boli vaše priority v prvých troch až šiestich mesiacoch v práci?
  • Aké dve veci si myslíte, že sa našej spoločnosti darí dobre? Čo si myslíte, že by sme mali zmeniť?
  • Čo hľadáte u zamestnanca? Aké správanie a výkony očakávate od ideálneho zamestnanca?
  • Povedzte mi, ako ste si vytvorili spoločný cieľ medzi ľuďmi, ktorí sa spočiatku líšili v názoroch alebo cieľoch.
  • Uveďte príklad metódy, ktorú ste použili na úspešnú motiváciu a motiváciu svojich zamestnancov.
  • Ako by ste zvládli nepredvídanú prekážku alebo situáciu, ktorá vznikla v dôsledku tretej strany a ktorá ovplyvňuje váš konečný výsledok?
  • Aký je váš komunikačný štýl?
  • Opíšte čas, keď ste konfrontovali zamestnanca, ktorého výsledky boli neprimerané.
  • Čo ste urobili pre zvýšenie výnosov spoločnosti v súčasnej spoločnosti?