Výhody kariérnych rebríkov

Obsah

• Udržiavajte zamestnancov prostredníctvom kariérnych rebríkov
• Dobre vyškolená pracovná sila
• Ukážte svojim zamestnancom ich hodnotu
• Motivovaná pracovná sila
• Prilákajte talentovaných ľudí, ktorí sa chcú rozvíjať
• Priradenie správnym ľuďom

Kariérny rebrík je formálny proces v rámci organizácie, ktorý umožňuje zamestnancom povýšiť svoju kariéru na vyššiu úroveň platu, zodpovednosti alebo autority. Keď zamestnanci splnia určité kritériá, môžu sa presunúť do vyšších úrovní.

Medzi príklady pracovných miest, ktoré môžu mať kariérny rebrík alebo cesty, patria napríklad administratíva, komunikácia, služby zákazníkom, vzdelávanie, maloobchod, presadzovanie práva a mnoho ďalších špecialít. V stredných a veľkých vládnych organizáciách sa tieto pozície nachádzajú v množstvách dosť významných na to, aby bolo potrebné zvážiť vytvorenie kariérnych rebríkov.

Kariérne rebríčky nemôžu byť len pre zamestnancov. Zamestnávatelia musia tiež ťažiť z niektorých výhod. Tu je niekoľko spôsobov, ako môžu kariérne rebríčky ťažiť z práce zamestnávateľských organizácií.

Udržiavajte zamestnancov prostredníctvom kariérnych rebríkov

Kariérne rebríky prispievajú k udržaniu personálu. Keď zamestnanci zažijú nízke časy, ktoré sú s nimi spojené, môžu sa pozrieť na kariérny rebrík, aby zistili, že v blízkej budúcnosti bude k dispozícii viac peňazí, zodpovednosti alebo autority za predpokladu, že zamestnanci splnia požiadavky zamestnávateľa na presun do ďalšieho priečku kariérneho rebríka.

Zamestnanci vidia svetlo na konci tunela. Spôsobuje to, že dlho a tvrdo premýšľajú o výhodách a nevýhodách prijatia inej práce. Ak sa rozhodnú odísť, musia oprášiť svoje životopisy, vyplniť žiadosti o zamestnanie, zúčastniť sa na pohovoroch, naučiť sa nové zamestnanie a prispôsobiť sa novej organizačnej kultúre. Ak sa rozhodnú zostať, poznajú prácu a organizáciu, sú pripravené na kariérny postup a vedia, čo musia urobiť, aby dosiahli ďalší krok vo svojej kariére.

Dobre vyškolená pracovná sila

Takmer všetky profesijné rebríky obsahujú určitú zložku ďalšieho vzdelávania alebo odbornej prípravy. Zamestnanci okrem zhromažďovania rokov skúseností a vykonávania na prijateľnej úrovni absolvujú aj školenia zamerané na zvýšenie ich zručností. Požiadavky týkajúce sa kariérneho rebríčka poskytujú zamestnancom externý stimul na účasť na školeniach súvisiacich s prácou. Výsledkom pre organizáciu je dobre vyškolená pracovná sila.

Ukážte svojim zamestnancom ich hodnotu

Keď majú organizácie zavedené rebríčky kariéry, ukazujú zamestnancom, že ich organizácia oceňuje. Kariérny rebrík je formálny mechanizmus, prostredníctvom ktorého zamestnanci získavajú vedomosti, zručnosti a schopnosti, vďaka ktorým sú pre zamestnávateľa užitočnejšie. Zamestnanci sa cítia opatrovaní, pretože do nich organizácia investuje.

Organizácia vybavuje zamestnancov tak, aby v priebehu času robili lepšie svoje zamestnanie. Metodické spôsoby to uľahčujú kariérne rebríky. Každá priečka rebríka má požiadavky na výcvik na presun do nasledujúcej priečky. Školenie pripravuje zamestnancov na úlohy, úlohy a projekty, na ktorých budú pracovať, keď dosiahnu ďalšiu úroveň kariérneho rebríčka.

Motivovaná pracovná sila

Keďže pracovný výkon je takmer vždy kľúčovým faktorom programov kariérneho rebríčka, zamestnanci sú motivovaní k dobrému výkonu. Zamestnanci musia nielen získavať skúsenosti a kompletné školenie; musia tiež dobre fungovať vo svojich súčasných úlohách. Pre organizáciu by nemalo zmysel propagovať zamestnanca ďalej v kariérnom rebríčku, ak sa zamestnanec nepreukázal ako kompetentný na nižšej úrovni. Organizácie tým, že požadujú od zamestnancov uspokojivú výkonnosť pri propagácii, podporujú motiváciu pracovnej sily.

Prilákajte talentovaných ľudí, ktorí sa chcú rozvíjať

Niektorí ľudia chcú robiť svoju prácu a ísť domov. Ak spĺňajú očakávania, očakávajú, že ich nadriadení nebudú sledovaní. S týmto postojom nie je nič zlé. Svet potrebuje ľudí, aby vykonávali svoju prácu, ale títo ľudia nie sú vhodní pre pracovné miesta, ktoré majú rebríčky kariéry.

Organizácie si pri nábore uchádzačov o zamestnanie poradia s rebríkmi v nádeji, že si nájdu nových zamestnancov, ktorým nebude vadiť, keď začnú naspodku, keď vedia, že existuje jasná cesta k vyšším úrovniam. Sú to ľudia, ktorí sa darí v kariérnom rebríčku. Chcú sa rozvíjať, aby sa posunuli po rebríku. Títo noví zamestnávatelia sú radi, že zamestnanie začínajú od dna, ale nezamýšľajú zostať pri dne dlhšie, ako je potrebné.

Priradenie správnym ľuďom

Kariérne rebríky sú nástroje, ktoré môžu manažéri použiť pri rozhodovaní o tom, ktorým zamestnancom sa pridelia úlohy. Zamestnancom s vyššou úrovňou kariérneho rebríčka je možné prideliť zložitejšie a zložitejšie úlohy ako zamestnanci na nižších úrovniach. Zamestnanci na vyšších úrovniach majú znalosti, zručnosti, schopnosti a platy, ktoré sú v súlade s týmito úlohami.

Manažéri môžu pomocou úloh pomôcť ľuďom na nižších úrovniach rozvinúť sa na zamestnancov, ako sú zamestnanci na vyšších úrovniach. Keď sa zamestnanec na strednej úrovni priblíži k dosiahnutiu najvyššieho stupňa kariérneho rebríčka, manažér mu môže prideliť projekt alebo úlohu, ako sú tie, ktoré zamestnanec dostane na vyšších úrovniach. Ukazuje manažérovi, ako zamestnanec rieši úlohy na ďalšej úrovni.

Zamestnanci na vyššej úrovni sa môžu použiť ako mentori pre zamestnancov na nižšej úrovni. Zamestnanci nižšej úrovne si môžu vybrať mozog svojich vyšších kolegov, aby získali prehľad o tom, ako sami vyliezť po rebríku. Organizácie musia samozrejme zabezpečiť, aby poverení mentori mali schopnosti a postoje vhodné pre mentorstvo. Nie každý vyšší zamestnanec je vyrezaný ako mentor.