Vzorky otázok z rozhovoru na vyhodnotenie plánovacích schopností

Obsah

Plánovanie otázok na pohovor
Plánovanie odpovedí na otázky týkajúce sa pohovoru
Vzorové otázky o pohovore pre zamestnávateľov

Tieto otázky týkajúce sa plánovaného pohovoru týkajúce sa plánovania vám umožňujú posúdiť plánovacie schopnosti uchádzača, s ktorým sa zúčastňujete pohovoru. Odpovede uchádzača na otázky týkajúce sa plánovania týkajúce sa pohovoru vám pomôžu určiť, či sú plánovacie zručnosti súčasťou ich pracovných zručností.

Schopnosť plánovania je nevyhnutná pre všetky pracovné miesta, ale je mimoriadne dôležitá na pozíciách ako manažér, plánovač a manažér projektu, administratívny asistent a riadenie a kontrola kvality.

Tieto vzorové otázky týkajúce sa rozhovorov môžete použiť vo svojich vlastných rozhovoroch. Zistite viac počas pohovoru o pracovných schopnostiach uchádzača v plánovaní.

Nemusíte sa pýtať na všetky tieto otázky, ale ak je plánovanie dôležitou súčasťou zamestnania, pre ktoré si najmete, vyberte niekoľko otázok týkajúcich sa plánovania a položte každej osobe, s ktorou ste pohovor, rozhovor. Uistite sa, že ste položili rovnaké otázky plánovacej zručnosti každej osobe, s ktorou robíte rozhovor, aby ste mohli porovnať a porovnať ich odpovede.

Plánovanie otázok na pohovor

Je určený na vedenie nového projektu, načrtnite kroky, ktoré ste podnikli v minulosti alebo ktoré by ste podnikli v budúcnosti, aby ste tento projekt mohli sledovať a pohybovať sa?
Čo by ste si vyvinuli, aby ste zaistili, že vy a tím meriate efektívnosť ich plánovania a realizácie plánu?
Opíšte pracovné prostredie alebo kultúru, v ktorej ste najproduktívnejší a najšťastnejší.
Zúčastnili ste sa niekedy v tíme, ktorý od vás vyžadoval spoluprácu pri plánovaní projektu? Ako by ste opísali úlohu, ktorú ste hrali?
Opíšte komponenty vašich minulých pracovných miest, ktoré sa týkali plánovania. Aký efektívny bol váš výkon v tejto plánovacej úlohe?
Ako ste sa podieľali na plánovaní projektu počas svojho posledného tímového projektu? Opíšte svoju úlohu pri vykonávaní krokov potrebných na dokončenie projektu. Ako ste merali úspech projektu?
Aké kariérne ciele ste si stanovili pre svoj život? Aký je ich plán?
Aký je tvoj plán na kariéru? Ako by ste definovali „úspech“ pre svoju kariéru?
Čo muselo byť na konci vášho pracovného života, aby ste sa cítili, akoby ste mali úspešnú kariéru?
Ako by členovia tímu opísali úlohu, ktorú ste hrali a efektívnosť vášho príspevku k nedávnemu projektu tímu, úsilia o plánovanie oddelenia alebo projektu?
Aké sú tri tipy, ktoré by ste ponúkli každému, kto preberie úlohu, ktorá zahŕňa plánovanie, tvorbu prognóz a zodpovednosť za rozhodnutia?
Opíšte akékoľvek povinnosti, ktoré ste v minulosti mali v súvislosti s plánovaním pracovnej sily, plánovaním materiálov a dodávok, rozvrhmi dodávok alebo interakciami predajcov?
Opíšte činnosti a správanie svojho vedúceho alebo nadriadeného, na ktoré reagujete najpriaznivejšie, keď sa zúčastňujete na činnosti projektového tímu.
Aký je osobný štýl a príspevky člena tímu, ktorý sa vám bude najúspešnejšie informovať? Ako ste v minulosti spravovali takého kolegu?
Ak ste v minulosti nemali žiadne praktické skúsenosti s plánovaním podnikania, čo vás vedie k presvedčeniu, že by ste túto úlohu v našej práci úspešne zvládli?
Opíšte proces, ktorý ste použili na vypracovanie strategického plánu pre vaše oddelenie, sekciu alebo celkovú organizáciu.
Ak sa pozriete do ďalšieho roka, aké úspechy vám umožnia cítiť, že váš pracovný výkon a príspevok boli úspešné?
Keď sa pozeráte dopredu na nasledujúci rok, čo by vás prinútilo presvedčiť, že ste pri svojej práci zlyhali?

Plánovanie odpovedí na otázky týkajúce sa pohovoru

Tieto tipy na vyhodnotenie odpovedí uchádzača na otázky týkajúce sa plánovania pohovorov vám pomôžu pri výbere najlepších a naj motivovanejších zamestnancov pre vašu organizáciu.

Hľadáte zamestnanca, ktorý dokáže s istotou a efektívne viesť projektový tím. Alebo chcete najať zamestnanca, ktorý dokáže preukázať úspechy v oblasti osobného plánovania, plánovania tímov alebo plánovania oddelení.

Prevzatie úlohy, pre ktorú najímate zamestnanca, zahŕňa plánovanie, vypočúvanie minulých akcií, ktoré preukazujú, že žiadateľ môže uľahčiť plánovanie, dosiahnuť stanovenie cieľov a poskytnúť potrebné zručnosti v oblasti riadenia projektov.

Minulé úspechy hovoria v rozhovore hlasnejšie než projekcie žiadateľa o tom, čo si myslí, že by urobil v plánovacej situácii v budúcnosti.

Chcete zamestnanca, ktorý preukázal zručnosti potrebné v minulosti, alebo zamestnanca, ktorý má záujem a je schopný sa naučiť plánovacie zručnosti.