Tipy na poskytovanie povinného školenia ľudských zdrojov
Obsah
- Príklad tréningu ľudských zdrojov
- Oživte vzdelávanie v oblasti ľudských zdrojov
- Príprava na školenie je rozhodujúca.
- Musíte urobiť viac povinného školenia týkajúceho sa ľudských zdrojov - nie menej.
- Od vedúceho vyšetrovania sa vyžaduje dôvera.
- Vedieť, aké školenie je povinné vo vašom štáte alebo krajine.
- Uistite sa, že príručka pre zamestnancov obsahuje správne pokyny.
- Viac informácií o školeniach a budovaní tímov
V každej spoločnosti je povinné školenie ľudských zdrojov (HR) v mnohých témach týkajúcich sa zamestnancov a právnych záležitostí, najmä pre manažérov a vedúcich pracovníkov. Svojich zamestnancov musíte vybaviť tak, aby zodpovedne a legálne zvládali svoje povinnosti v oblasti vzťahov so zamestnancami.
Ale pre maximálny pozitívny dopad a učenie sa zamestnancov je potrebné, aby školenie bolo motivujúce a pútavé - a pritom stále plnilo svoj právny a vzdelávací účel.
Príklad tréningu ľudských zdrojov
Na ilustráciu týchto tipov sa používa príklad vývoja a poskytovania tréningu sexuálneho obťažovania a všeobecného obťažovania. Toto stretnutie je bežným príkladom tohto typu povinného školenia ľudských zdrojov, ktorý vedie väčšina organizácií.
Manažér ľudských zdrojov na začatie procesu poslal e-mail všetkým vedúcim pracovníkom a manažérom, v ktorých ich žiada, aby ušetrili trojhodinový blok času na povinné školenie v oblasti ľudských zdrojov o tom, ako zabrániť sexuálnemu a inému obťažovaniu na pracovisku.
Manažér ľudských zdrojov neskôr zistil, že skupina bola úplne vystrašená myšlienkou stráviť tri hodiny obťažovaním. Našťastie pre ňu určili parametre školenia videozáznam / DVD zakúpené pre reláciu: Prevencia sexuálneho obťažovania od HR Hero.
Našťastie pre HR osobu vybranú na správu školenia, pretože ona bola tým, kto ju sledoval štyrikrát v rámci prípravy na reláciu, bolo video vynikajúce. V spolupráci s personálom ľudských zdrojov si pripravila čas na zapísanie všetkých prípadov obťažovania na pracovisku, s ktorými sa stretli v priebehu rokov. Skutočné príbehy na pracovisku sú pri tréningoch ľudských zdrojov také dôležité, aby oživil suchý materiál.
Oživte vzdelávanie v oblasti ľudských zdrojov
Týchto päť akcií môžete podniknúť, aby boli tréningy ľudských zdrojov pre účastníkov efektívne a príjemné. Uvažujme o krokoch, ktoré prijal tento manažér ľudských zdrojov na oživenie tohto sexuálneho obťažovania a školenia o obťažovaní.
Príprava na školenie je rozhodujúca.
Najmä pre niektoré zo školiacich tém týkajúcich sa ľudských zdrojov, ako sú obťažovanie, FMLA, ADA, príručky pre zamestnancov a písanie popisov úloh, musíte nájsť a naplánovať spôsoby, ako zapojiť svoje publikum.
Čítanie zákona alebo politiky nahlas skupine nepredstavuje školenie. Zvážte kombináciu vizuálnej a multimediálnej podpory, diskusie, príklady zo skutočného pracovného sveta a čas na otázky. Prípadové štúdie, ak sú realistické pre konkrétne pracovisko, sú skvelým nástrojom na učenie.
Musíte urobiť viac povinného školenia týkajúceho sa ľudských zdrojov - nie menej.
Odporúča sa následné čítanie a diskusia o téme povinného školenia. Manažéri a nadriadení sú prvou líniou, pokiaľ ide o riadenie výkonnosti zamestnancov a ich potreby z práce - a musia byť pripravení na prijatie vhodných opatrení.
Pri obťažovaní, ako aj pri iných témach, ktoré sa zaoberajú zákonmi, ako zamestnávateľ je nevyhnutné preukázať, že ste podnikli príslušné kroky. V skutočnosti je tiež veľmi dôležité preukázať, že ste okamžite podnikli kroky a že dôsledky pre páchateľa boli závažné.
Akákoľvek forma obťažovania môže vytvoriť nepriateľské pracovné prostredie vrátane sexuálneho obťažovania a spôsobu jeho riešenia. Vymedzenie pojmu nepriateľské pracovné prostredie zo strany súdu sa nedávno rozšírilo na spolupracovníkov, ktorí sú tiež svedkami tejto situácie.
Od vedúceho vyšetrovania sa vyžaduje dôvera.
Vedúci prvej línie je zvyčajne osoba, ktorá tieto kroky iniciuje a sleduje ich, takže sa musia cítiť istí, čo robia. Následné čítanie a podpora sú preto rozhodujúce pre efektívnosť supervízora pri riešení problémov.
Príbehy oživujú školenia.Pokúste sa využiť trénerov so skúsenosťami na pracovisku v reálnom čase v reálnom čase, ktorí majú skutočné príbehy. Ak vykonávate povinné školenie interne, pripravte sa s príkladmi, ktoré ste zažili alebo preskúmali.
Vedieť, aké školenie je povinné vo vašom štáte alebo krajine.
Táto požiadavka sa líši v rôznych jurisdikciách na vnútroštátnej a medzinárodnej úrovni. Napríklad v Kalifornii sú potrebné dve hodiny výcviku sexuálneho obťažovania každé dva roky. Prečo nezvyknúť na poskytovanie odbornej prípravy, kým vládne agentúry nevyžadujú povinné školenie ľudských zdrojov?
Uistite sa, že príručka pre zamestnancov obsahuje správne pokyny.
Uistite sa, že príručka pre zamestnancov obsahuje príslušné zásady a štandardy správania, ktoré sú potrebné na vzdelávanie vašich zamestnancov a poskytovanie plánov na ich vedenie. Príslušné politiky vám tiež poskytujú podporu potrebnú na vynútenie ich vykonávania na vašom pracovisku.
Ako nepretržitý príklad je potrebné uviesť sexuálne obťažovanie, ktoré je súčasťou vašej príručky o politike, ktorá vyžaduje politiku obťažovania, politiku týkajúcu sa vykonávania vyšetrovaní vo vašej spoločnosti a politiku, ktorá zakazuje zamestnancovi v dozornej úlohe, aby chodil s vykazujúcim zamestnancom.
Dôkladne zvážte obmedzenia týkajúce sa zoznamovania alebo priateľstva pre zamestnancov nad rámec manažérov, ktorí neuvedú zoznam zamestnancov, ktorí sú členmi vašej politiky bratstva. Pracovisko je jedným z logických miest, kde sa ľudia môžu stretávať a zamilovať, pokiaľ sa zamestnanci zapojení do tohto vzťahu riadia pokynmi pre zdravý rozum. Dozorní úradníci, ktorí podávajú správy, nie sú nikdy vhodní.
Do týchto zásad musíte zahrnúť dôrazne formulované vyhlásenie, že na vašom pracovisku nebude povolená odvetná činnosť bez ohľadu na výsledok vyšetrovania sťažnosti zamestnanca. Vyšetrovanie sexuálneho obťažovania je známe, že sa tiež strašne mýli.
Zúčastnite sa povinného školenia v oblasti ľudských zdrojov, ktoré poskytujete vážne, pretože právne následky nekompetentného riešenia problémov so zamestnaneckými vzťahmi môžu byť následné - a drahé. Keďže aj napriek tomu vykonávate povinné školenie ľudských zdrojov, prečo to nerobiť dobre, aby slúžilo vašim najlepším záujmom aj najlepším záujmom vašich zamestnancov.
Viac informácií o školeniach a budovaní tímov
- 12 tipov na budovanie tímu
- Ako sa stavia kultúra tímovej práce: Robte ťažké veci s tímami
- Klepnite na Sila interného školenia
disclaimer: Vezmite prosím na vedomie, že poskytnuté informácie, hoci sú záväzné, nie sú zaručené pre presnosť a zákonnosť. Táto stránka je čítaná na celom svete publikum a pracovné zákony a predpisy sa líšia v závislosti od štátu a krajiny od krajiny. Prosím, vyhľadajte právnu pomoc alebo pomoc zo štátnych, federálnych alebo medzinárodných vládnych zdrojov, aby ste sa uistili, že váš právny výklad a rozhodnutia sú správne pre vaše miesto. Tieto informácie slúžia na usmernenie, nápady a pomoc.
