Ako sa rozvíjať ako manažér v období neistoty

Obsah

• 6 Fakty o budúcnosti podnikania
• 7 oblastí, na ktoré sa zameriate svoje úsilie v oblasti rozvoja riadenia

Väčšina obsahu o tom, ako neistota a zmeny ovplyvnia spoločnosti a kariéru, je pre ňu osudová a pochmúrna. Niektorí však prosia, aby sa líšili, a inými spôsobmi je najlepšie sa rozvíjať ako manažér a vodca. O orientácii v kariére sa môžete dozvedieť veľa, ak ste vyzbrojení správnymi zručnosťami, nástrojmi a prístupom.

Vyzvite sa, aby ste premýšľali za hranicami vašej práce a vašej firmy do väčšieho sveta trhových síl podporujúcich zmeny a narušenia pre všetky firmy a priemyselné odvetvia. Po pohľade na celkový obraz uvidíte, ako pestovať zručnosti a nástroje potrebné na prežitie a úspech v tomto zložitom prostredí.

6 Fakty o budúcnosti podnikania

1. Technológia bude všetko meniť. Zrýchľujúce sa tempo technologických zmien oživuje nové odvetvia a organizácie a prístupy k podnikaniu. Uber je zrejmým príkladom toho, že každý, kto odkazuje, a samozrejme, Facebook, Google (teraz Abeceda), Tesla a SpaceX a mnoho ďalších, sú zaneprázdnení vymýšľaním budúcnosti.
2. Obrovské firmy a priemyselné odvetvia zajtrajška sa objavia v odvetviach „Disruptive Dozen“ spoločnosti McKinsey. Tieto firmy majú digitálnu DNA, kombináciu jedinečných organizačných, ľudských a technologických faktorov, ktoré tvoria základ digitálnej spoločnosti, a nesúvisia s podnikmi a praktikami dnešných dlhodobých vyspelých firiem. V minulosti ich nezaťažujú.
3. Každá existujúca firma bojuje o relevantnosť a možno aj prežitie v porovnaní s novými digitálnymi firmami v oblasti DNA. Základným problémom existujúcich firiem je hľadanie spôsobu, ako sa posunúť od praktík a obchodných prístupov minulosti k novým trhom s novými ponukami a prístupmi.
4. Makro sily budú poháňať hospodárstvo na ďalšie desaťročia. Od vplyvu týchto síl nebude imunný žiadny priemysel ani geografia ani sektor. Patria sem globalizácia, urbanizácia, demografické starnutie, geopolitická nestabilita a úsilie o udržateľnosť (spojené s technologickými zmenami)..
5. Manažment sa musí znovu objaviť. Je to bojový krik, ktorý jasne opísal profesor a autor London Business School Gary Hamel, a je považovaný za absolútne správny a nevyhnutný. Mnohé z postupov a prístupov používaných vo vedúcich, vedúcich a štruktúrujúcich organizáciách sú viac úmerné priemyselnej revolúcii v posledných niekoľkých storočiach ako hyper-rýchly, technologický a dátovo riadený a vzájomne prepojený svet súčasnosti a zajtrajška. V dnešnom svete je nevyhnutná snaha o dokonalosť riadenia a inovácie v oblasti riadenia.
6. Svoju kariéru vlastníte, teraz viac ako kedykoľvek predtým. Vaša najdôležitejšia devíza je vy, vaše zručnosti a vaša schopnosť učiť sa a adaptovať sa. V tomto období zmien je dôležité, aby ste sa aktívne zapojili do trvalého procesu učenia a reinventácie.

7 oblastí, na ktoré sa zameriate svoje úsilie v oblasti rozvoja riadenia

Zoznamy „ako na to“ hrubo zjednodušujú realitu tvrdej práce, ktorá je potrebná pre úspech, ponúkajú skvelý východiskový bod. Zvážte to viac ako základné pokyny pre váš osobný profesionálny fitnes program.

1. Rozvíjajte svoje externé I.Q. Väčšinu dňa môžete stráviť naháňaním problémov a hasením požiaru vo vnútri stien vašej organizácie. Je nevyhnutné pravidelne upravovať svoju nadmorskú výšku na vyššiu úroveň a pozerať sa na väčšie zmeny a trendy vo vašom odvetví, so svojimi zákazníkmi a dokonca aj na vzdialených trhoch a geografických polohách. Najlepší lídri a manažéri neustále skúmajú vonkajšie prostredie a hľadajú príležitosti a zaznamenávajú trendy alebo zmeny, ktoré by mohli firmám spôsobiť problémy alebo otvoriť nové dvere. Zameriavajú sa na preklad vonkajšieho hluku na poznatky a činnosti.
2. Rozšírte svoje interné a externé siete, Úspech v tejto dobe zmien je predovšetkým o využití správnej odbornosti na vyriešenie problému alebo využitie príležitosti. Váš úspech, úspech vášho tímu a dokonca aj úspech vašej firmy môžu závisieť od schopnosti zapojiť odborníkov mimo vášho každodenného prostredia. Najlepší lídri a manažéri sú sieťoví sprostredkovatelia, ktorí spájajú rôzne skupiny ľudí, aby riešili problémy.
3. Prečítajte si priestranne. Hlad po nápadoch iných vám v kariére mnohokrát vyplatí dividendy. Ak nečítate (alebo nepočúvate) a neučíte sa, rýchlo postupujete dozadu. Zostaňte naladení na niekoľko nadchádzajúcich odporúčaných zoznamov na čítanie.
4. Internalizujte: „Je to vodca a manažér.“ Namiesto toho, aby ste páli vzácnu šedú hmotu o rozdieloch medzi manažérom a vodcom, vedzte, že na dosiahnutie úspechu potrebujete veľké manažérske zručnosti aj veľké vodcovské schopnosti. Obaja sú neuveriteľne hodnotné nástroje správania potrebné pre úspech.
5. Objavte realitu moci a politiky. Kdekoľvek sa ľudia zhromažďujú v skupinách, je tu moc a politika. Výzvou je naučiť sa porozumieť a orientovať sa v politickom prostredí spôsobom, ktorý udržuje vašu integritu nedotknutú. A tí, ktorí kultivujú moc (čistým spôsobom), sú tí, ktorí rozhodujú o tom, čo sa stane a čo urobí. Ak sa cíti lepšie, zvážte to viac o kultivačnom vplyve. Len to neignorujte.
6. Naučte sa budovať tímy, ktoré fungujú. Tímy sú prostriedkom inovácií, realizácie stratégie a riešenia problémov a musíte sa naučiť byť hlavným tvorcom tímu. Väčšina tímov na pracovisku nie je optimalizovaná a vo svete, kde je dôležitá aktuálnosť, si nemôžete dovoliť nechať svoje tímy zlyhať.
7. Zvládnite svoju vnútornú hru vedenia. Mnoho ľudí spája vedúce postavenie so súborom správania vrátane koučovania, poskytovania spätnej väzby a poskytovania usmerňovania. Aj keď sú tieto nadčasové správanie stále dôležité, kontext, v ktorom sa od vás požaduje, aby ste viedli a riadili sa, je dnes veľmi odlišný ako kedykoľvek inokedy. Dnešní efektívni vodcovia sú jedinečne zodpovední svojej úlohe a zodpovednosti pri podpore bezpečného prostredia, v ktorom prekvitajú inovácie a experimenty. Zvážte túto všímavosť vodcov.