Tu je návod, ako nesúhlasiť so svojím šéfom bez straty zamestnania
Obsah
Nie je kariérna samovražda nesúhlasiť so svojím šéfom. V skutočnosti si istí manažéri želajú zamestnancov, ktorí s nimi nebudú súhlasiť. Nezhoda vytvára lepšie nápady, rieši problémy, vytvára pozitívne vzťahy a podporuje osobný rast a rozvoj.
To znamená, že nesúhlasiť s vaším šéfom je oveľa jednoduchšie, ak pracovná kultúra vašej organizácie podporuje odlišné názory a stanoviská. V týchto zapojených organizáciách sa angažovaní zamestnanci vyzývajú, aby ponúkali svoje názory a nápady, pretože organizácia chce využiť talenty, zručnosti a skúsenosti zamestnancov.
Nezabúdajme však, že aj šéfovia sú ľudia a že majú svoj osobitný štýl riadenia. Tento štýl riadenia sa môže pohybovať od diktátorských až po tak hands-off, že nie sú v kontakte. Dôležité je poznať svojho šéfa a jeho štýl vedenia, aby ste mohli správne posúdiť, do akej miery budú nezhody ocenené a tolerované.
Ako sa pripraviť na nezhodu
Spôsob, akým pristupujete k nezhodám, je rozhodujúci, ak chcete nesúhlasiť so svojím šéfom. Úctivý a premyslený prístup vždy prekoná agresívny a náročný prístup. Užitočné je tiež mať k dispozícii fakty, ktoré podporujú váš prípad.
Skúmanie oblasti nezhody, porovnávanie praktík iných spoločností a rozhovory s vašimi kontaktmi z odvetvia sú domáce úlohy, ktoré by ste mali urobiť skôr, ako sa obrátite na svojho šéfa. Takto nekompetitívne osvedčené postupy prinesú potrebné overenie na podporu vášho stanoviska. Vyzbrojení údajmi to nebude o tom, čo si myslíte, proti tomu, čo si myslí váš šéf.
Najmä v prípade, že rozhodnutie obsahuje vážne obchodné problémy, ktoré si môžu vyžadovať rušivé stratégie riadenia zmien, finančné záväzky a emocionálnu energiu od zamestnancov, váš názor potrebuje fakty na jeho podporu.
10 kľúčových opatrení, ktoré je potrebné urobiť na prípravu na nesúhlas
Aby ste dosiahli čo najúspešnejší výsledok pre diskusiu o nesúlade so svojím šéfom, uvádzame 10 vecí, ktoré zamestnanci urobili a ktoré priniesli najlepšie výsledky. Pri dodržaní všetkých alebo niektorých z nich bude nesúhlas s vaším šéfom jednoduchšie, bezpečnejšie a s väčšou pravdepodobnosťou získate výsledok, ktorý hľadáte.
- Budovali vzťah ako prvý. Keď teda nesúhlasili, mali dobrý vzťah.
- Mali úspech a prinútili šéfa, aby vyzeral dobre. Šéf mal istú vieru, že ich odporúčania budú fungovať kvôli pozitívnym skúsenostiam v minulosti.
- Mali v minulosti skúsenosti s osobnou odvahou. Mohli by sa spoľahnúť, že budú hovoriť za dobro podnikania. Nesúhlasili by, keď si skutočne mysleli, že majú pravdu, a jednoducho nesúhlasili len kvôli nesúhlasu.
- Vykazovali záväzok k celkovému úspechu podnikania, nielen k ich osobnému zhoršovaniu, fiefdomom alebo kariérnemu postupu. Vyhli sa odporúčaniam, ktoré pomohli jednému tímu alebo oddeleniu a ignorovali ostatných alebo celý.
- Boli priamočiari a nehrávali hry. Aj keď hľadali spojencov, aby súhlasili s ich postojom, boli o tom vopred, a preto sa im mohlo veriť.
- Nedovolili, aby sa šéf cítil ako idiot. Žiadna časť nezhody nebola osobnej povahy a nedošlo k volaniu mena, sarkazmu alebo pohŕdaniu. Nezhoda sa prejavila ako logický prístup k problému av najlepšom záujme tímu. Diskusiu začali tým, že určili svoje oblasti dohody.
- Použili šéfa ako mentora. Bez ohľadu na to, do akej miery nesúhlasili s šéfom, stále robil niečo správne, aby bol na manažérskej pozícii. Pýtali sa sami seba, čo by sa mohli naučiť od svojho šéfa, a hľadali čas so svojím šéfa na diskusiu o problémoch a prístupoch.
- Ich obchodná etika a vzťahy boli nad výčitkami. Boli to ľudia, ktorých šéf mohol pohodlne podporovať a brániť.
- Neobchádzali sa okolo šéfa k svojmu šéfovi, aby prosili svoj prípad. Šéf nebol slepý zo strany svojho šéfa a spravodajského zamestnanca, ktorý nesúhlasil.
- Boli dobrými komunikátormi, ktorí sa dokázali presvedčivo vyjadriť dôkazmi a zdôvodnením na podporu ich prípadu. Vedeli, že „myslím“ alebo „mám pocit“ nestačilo na ovplyvnenie kritického smeru. Potrebovali predložiť tvrdé údaje a relevantné fakty. Dokázali preukázať, že svoje riešenie dôkladne preskúmali, vrátane porovnania porovnateľnosti s podobnými spoločnosťami vo svojom odbore.
Pomocou týchto tipov sa pripravte na deň - a príde, ak ste dobrý zamestnanec, aký druh zamestnanca chce väčšina šéfov - keď chcete (alebo potrebujete) nesúhlasiť so svojím šéfom.
