Ako sa stať hodnotnejším pre svojho zamestnávateľa
Obsah
- Úspech, moc a politika na pracovisku
- Usilujte sa porozumieť a podporovať jeho ciele
- Komunikujte v správnom zväzku
- Pri rozhovoroch s vodným chladičom buďte opatrní
- Zachráňte ju pred neželanými prekvapeniami
- Vždy choďte s plánom
- Vybudujte mosty v celej organizácii
- Predveďte svoju prácu bez toho, aby ste boli nepríjemní
- Vypracujte povesť pre rozvoj ostatných
- Zrátané a podčiarknuté - Teraz
Je faktom profesionálneho života, že vás niekto musí zvoliť, aby ste boli úspešní. Zvyčajne je toto niekto váš okamžitý šéf a vyplatí sa urobiť všetko, čo je v tvojich silách, aby si sa stal pre tohto dôležitého jednotlivca cenným.
Úspech, moc a politika na pracovisku
Predtým, ako sa ponoríme do množstva nápadov, ako sa stať pre svojho šéfa ešte cennejším, preskúmajme problém niekoho, kto si musí vybrať, aby si bol úspešný. Viac ako niekoľko ľudí uviedlo, že toto myslenie odmieta dôležitosť individuálneho odhodlania a tvrdej práce.
Zdvorilým krokom späť je, že nič nenahrádza alebo minimalizuje potrebu tohto správania - sú nevyhnutné pre úspech. Avšak pre vaše úsilie vyplatiť v organizačnom prostredí musí byť vaša tvrdá práca uznaná a ocenená nejakou osobou alebo nejakou skupinou schopnou vybrať si, aby ste urobili viac.
Áno, sila a politika zohrávajú vo vašom úspechu úlohu bez ohľadu na to, ako tvrdo pracujete. Vrcholoví manažéri vyberajú jednotlivcov na povýšenie alebo postup na základe toho, do akej miery mu dôverujú, že sa správne rozhodnú viesť iniciatívy alebo riadiť tímy.
Táto dôvera sa kultivuje na základe skúseností so spoločnou prácou a dostatočných dôkazov, že jednotlivec, ktorý sa uvažuje o postupe, vykazuje trvalo dobrý úsudok, pokiaľ ide o prácu s ostatnými, riešenie problémov, stanovenie priorít a vytváranie výsledkov, ktoré pomáhajú organizácii.
Pretože pre nás je veľa príležitostí na povýšenie - v rozsahu väčšom a širšom ako v našich predchádzajúcich skúsenostiach - je tento faktor dôvery rozhodujúci. Jednotlivec, ktorý nám rozširuje novú príležitosť, verí, že rolu budeme bezpečne a rýchlo rásť.
Vzhľadom na dôležitosť dôvery a silu, ktorú vás musí váš šéf vybrať, aby ste si vybrali „viac“, je dôležité, aby ste svoje rozhodnutie urobili ľahkým, keď príde na zváženie nových príležitostí.
Usilujte sa porozumieť a podporovať jeho ciele
Nič nehovorí: „Záleží mi na tom a som odhodlaný“ viac ako snaha porozumieť a podporovať priority a ciele vášho šéfa. Nie každý šéf prichádza so svojimi vlastnými profesionálnymi cieľmi a osobnými ambíciami, takže možno budete musieť kopať len kúsok. Použite odôvodnenie, ktoré chcete, aby vaše ciele boli v súlade s jej cieľmi. Opýtajte sa na objasňujúce otázky.
Komunikujte v správnom zväzku
Každý manažér má mierne odlišné komunikačné preferencie. Niektorí oceňujú podrobné a pravidelné aktualizácie. Iní sa viac zaujímajú o pozoruhodné výnimky. Venujte pozornosť narážkam vrátane úroku alebo nudy a podľa toho upravte. A nikdy sa neubližuje, keď sa pýtam: „Ako často a aké podrobnosti uprednostňujem, keď s tebou komunikujem?“
Pri rozhovoroch s vodným chladičom buďte opatrní
Magnetická príťažlivosť klebiet je pre vašu kariéru potenciálne toxická. Vyhnite sa väčšine týchto skupinových stretnutí a ich negatívnemu žartovaniu. Napriek tomu sa vyplatí, aby vaše uši a oči boli otvorené a hľadali nugety pravdy, ktoré sa často vyskytujú v klebetách na pracovisku.
Ak sa dozviete, že ľudia sú zmätení ohľadom smerovania firmy alebo najnovšej stratégie, sú to dôležité informácie pre vášho šéfa. Vyfiltrujte klebety „povedal / ona povedala“, ale nezneužívajte prednášku, ktorá poukazuje na organizačné nedostatky a príležitosti.
Zachráňte ju pred neželanými prekvapeniami
Nikto nemá rád negatívne prekvapenie, predovšetkým zo svojho šéfa. Ak vidíte alebo cítite, že sa niečo pokazilo, spustite, nechodte zdieľať tieto informácie. Vaše predbežné varovanie jej umožní pomôcť problém zmierniť alebo aspoň naplánovať, ako sa o ňu podelí so svojím šéfom a ostatnými v organizácii.
Vždy choďte s plánom
Najničivejšie slová k vašej dôveryhodnosti s šéfom sú: „Čo si myslíte, že by som mal urobiť?“ Vymažte túto frázu z lexikónu a nezabudnite vždy vstúpiť do kancelárie šéfa s plánom - najlepšie dve možnosti, pričom jedna uprednostňuje. Buďte pripravení podporiť vaše odporúčanie.
Vybudujte mosty v celej organizácii
Či už to uznávate alebo nie, ste veľvyslancom svojho šéfa, premýšľate o jeho povesti a schopnosti vybrať a rozvíjať dobrých ľudí. Konajte podľa toho. Vyzbrojený kontextom pre priority vášho šéfa, pokúste sa vybudovať spojencov a zastupovať tieto záujmy v duchu posilnenia organizácie. Usilovne pracujte aj na porozumení priorít iných vodcov a skupín a na zabezpečení toho, aby váš šéf mal tieto informácie na svoje vlastné úsilie.
Predveďte svoju prácu bez toho, aby ste boli nepríjemní
Inteligentní profesionáli ovládajú výtvarné umenie predvádzania svojich úspešných výsledkov bez toho, aby prekročili hranicu nepríjemnosti. Skromnosť nie je váš spojenec, pokiaľ ide o budovanie dôveryhodnosti pre pokrok. Uistite sa, že zdieľať stredobod záujmu s tými, ktorí pomohli dosiahnuť vaše dobré výsledky.
Vypracujte povesť pre rozvoj ostatných
O výbere šéfa na povýšenie nič lepšie neodzrkadľuje nič ako vaša dokázaná schopnosť rozvíjať aj veľký talent.
Zrátané a podčiarknuté - Teraz
Ignorovanie reality a politiky vo vašej organizácii je naivné. Rozpoznajte silu, ktorú má váš šéf pri výbere, aby ste boli úspešní, a konajte podľa toho.