Kto rozhoduje o tom, či je práca prepočítaná?

Obsah

• Prečo sú pracovné miesta odmenené
• Zmeny v popise úlohy
• Nevhodné kandidáti
• Niekto povedal: „Nie, vďaka“
• Zapojili sa ľudské zdroje

Najímajúca manažérka sa rozhodne, či vo väčšine prípadov prepustí prácu, a potom o svojom rozhodnutí informuje oddelenie ľudských zdrojov organizácie. Manažér prijímania do zamestnania alebo pracovník personálneho oddelenia skúma žiadosti o zamestnanie po uzavretí príspevku, aby vylúčil žiadateľov, ktorí nespĺňajú minimálnu kvalifikáciu vyslania, potom sa manažér bližšie pozrie na zostávajúce aplikácie a určí, ktorí uchádzači prejdú k ďalšiemu kroku prijímania. proces.

Prečo sú pracovné miesta odmenené

Najímajúci manažér by sa mohol pozrieť na skrínované aplikácie a zistiť, že žiadna alebo len veľmi málo z nich nemá kvalifikáciu na prechod na ďalší krok. V tomto bode sa musí rozhodnúť, či bude pokračovať so žiadateľmi, ktorí už odpovedali alebo požiadajú ľudské zdroje, aby sa vrátili.

Zamestnávateľ má pri prijímaní tohto rozhodnutia protichodné stimuly. Na jednej strane chce najlepších uchádzačov, ktorých môže získať, a to si môže vyžadovať opakovanie. Ideálny kandidát je niekde niekde vonku a môže chvíľu trvať, kým sa niekto dostane do zamestnania.

Na druhej strane manažér zvyčajne potrebuje niekoho najať pomerne rýchlo. Práca spoločnosti sa nezastaví ani spomalí len z dôvodu neobsadenej pozície. To núti manažéra, aby pokračoval v náborovom procese.

Zmeny v popise úlohy

Najímajúca manažérka dá pokyn oddeleniu ľudských zdrojov, aby pred opätovným umiestnením vykonal zmeny, ak zistí, že potrebuje zmeniť popis práce. Napríklad sa môže rozhodnúť upraviť platové rozpätie tak, aby prilákala kvalifikovanejších kandidátov.

Má na to dve možnosti. Môže posunúť minimálny aj maximálny plat, alebo môže zvýšiť iba maximum. Prvá možnosť znamená, že nové nájomné bude pravdepodobne od začiatku zarábať viac, ako sa pôvodne očakávalo, že správca nájmu zaplatí. Pre niektoré organizácie je to významný problém.

Druhá možnosť zvyšuje pravdepodobnosť, že manažér zamestnania zostane v rámci svojich pôvodných očakávaní o plate. Vyšší horný plat pritiahne nových kandidátov, ako aj tých, ktorí sa prihlásili prvýkrát.

Nevhodné kandidáti

Manažér sa môže rozhodnúť, že sa neskôr vráti aj do procesu prijímania zamestnancov. Môže sa rozhodnúť, že žiadny z kandidátov, s ktorými sa uskutočnil rozhovor, nie je vhodný. Potom sa môže rozhodnúť vypočuť viac uchádzačov z pôvodnej skupiny, alebo môže pozíciu opätovne predložiť.

Opýtaní by sa nemali znovu uchádzať, ak sa manažér rozhodne znova podať príspevok a jeho zverejnenie sa významne nezmení.

Rozhodnutie vedúceho zamestnania týkajúce sa tých, s ktorými sa už uskutočnil rozhovor, už bolo objasnené, ak vám nebola ponúknutá práca.

Niekto povedal: „Nie, vďaka“

K prepočítaniu môže dôjsť aj vtedy, keď najlepší uchádzač odmietne ponuku práce. Rokovania medzi manažérom prijímania do zamestnania a najlepším kandidátom môžu trvať až týždeň alebo dva. Manažér nájmu ukončí rokovania s prvým kandidátom a začne rokovania s druhým kandidátom, ak sa obe strany v tomto čase nedohodnú. Môže k tomu dôjsť toľkokrát, koľkokrát je to potrebné, čím dôjde k zníženiu počtu kandidátov. Politika ľudských zdrojov určuje, ako dlho po ukončení vyslania musí manažér zamestnania zabezpečiť, aby kandidát prijal ponuku v niektorých organizáciách.

Niektorí kandidáti sa už nemusia zaujímať o pozíciu, kým sa k nim manažér nedostane, a to môže mať tiež vplyv na to, či je práca preposlaná.

Zapojili sa ľudské zdroje

Najímajúci manažér sa nerozhodne preložiť vo vákuu. Účasť zohráva oddelenie ľudských zdrojov. Okrem toho, že pracovníci v oblasti ľudských zdrojov skutočne pracujú na zdokonaľovaní zamestnania, zvyčajne poskytnú manažérovi prijímania do zamestnania radu, či má revidovať znenie vyslania, ako dlho má zostať otvorené a či inzerovať prácu spôsobom mimo podniku. štandardné metódy organizácie.