Prečo by ste sa mali pýtať na pohovor?
Obsah
- Kedy položiť svoje prípadné otázky zamestnávateľovi
- Ukážte, že vás zaujíma
- Ukážte, že ste preskúmali organizáciu
- Ukážte, že ste inteligentný
- Informuje o vašom rozhodnutí prijať ponuku práce
Pracovný pohovor je pre organizáciu príležitosťou zistiť, čo chce vedieť o finalistoch na určitú pozíciu, ale je to tiež príležitosť pre každého finalistu zistiť, čo chce tiež vedieť. Rozhovor je obojsmerná ulica.
Pokiaľ chce manažér zamestnania vedieť viac o jednotlivcovi, ktorého najíma, jednotlivec chce vedieť o manažérovi prijímania, o budúcich spolupracovníkoch a organizácii. Finalistka, ktorá počas pohovoru zanedbáva prípravu a kladenie otázok, premeškáva príležitosti, ako zapôsobiť na manažéra prijímania do zamestnania a zhromažďovať ďalšie informácie, ktoré informujú o rozhodnutí prijať ponuku práce.
Kedy položiť svoje prípadné otázky zamestnávateľovi
Otázky finalistky sú väčšinou vyhradené na koniec procesu pohovoru. Akékoľvek otázky, ktoré ste dostali, môžu byť počas pohovoru samozrejme zodpovedané. Tazár môže napríklad položiť otázku o ochote uchádzača pracovať dlhé hodiny tvrdením, že niekedy sú potrebné dlhé hodiny. Ak finalista pripravil otázku o tom, či sú potrebné dlhé hodiny, nemusí byť táto otázka položená na konci pohovoru.
Pri panelových rozhovoroch by sa väčšina otázok mala týkať manažéra prijímania do zamestnania. V prípade potreby môžu svoje stanoviská poskytnúť aj iní účastníci panela. Na konci rozhovoru je veľmi dôležité klásť otázky.
Ukážte, že vás zaujíma
Kladenie otázok ukazuje, že vás práca skutočne zaujíma. Niekto, kto sa o prácu nezaujíma, by si nevyvinul čas na vypracovanie otázok. Takáto osoba by mala sedieť na pohovore a odísť čo najskôr. Vaše otázky informujú manažéra prijímania do zamestnania, že ste túto pozíciu zvážili do tej miery, že ste vyčerpali zdroje, ktoré môžete nájsť.
Ukážte, že ste preskúmali organizáciu
Dobré otázky ukazujú, že ste vykonali svoj výskum. Varovanie je tu, aby ste sa uistili, že ste vykonali svoj výskum. Ak požiadate agentúru, ktorá dohliada na štátne parky, koľko parkov má štát, to znamená, že ste nevykonali svoj výskum. Počet štátnych parkov je ľahké nájsť.
Musíte kopať hlbšie. Ak sa pozriete na webovú stránku agentúry a zistíte, že najnavštevovanejší štátny park má štyrikrát viac návštevníkov ako najmenej navštevovaný park, položili by sa dobré otázky, prečo to tak je, čo má alebo čo najnavštevovanejší štátny park prináša, veľa návštevníkov a čo môže urobiť najmenej navštevovaný park, ktorý robí najnavštevovanejší park.
Aj keď príklady uvedené vyššie sú dobrými otázkami izolovane, musíte sa ubezpečiť, že otázky, ktoré kladiete, súvisia s úlohou úlohy v organizácii.
Ukážte, že ste inteligentný
Ak máte skutočný záujem o túto pozíciu a pýtate sa dobre na výskumné otázky, preukážete manažérovi prijímania, že ste inteligentní. Inteligencia je pozitívnou črtou bez ohľadu na to, aká je jej pozícia.
Dobré otázky odhaľujú procesy premýšľania finalistov. Najímanie manažérov chce ľudí, ktorí sú schopní myslieť nezávisle. Zásady a postupy môžu zatiaľ trvať iba pre organizáciu. Toto sú minimum. Na to, aby organizácia prosperovala, potrebuje ľudí, ktorí môžu prevziať poslanie, politiky a postupy organizácie a aplikovať základné princípy na akúkoľvek pracovnú situáciu.
Informuje o vašom rozhodnutí prijať ponuku práce
V najzákladnejšom zmysle sú otázky určené na zhromažďovanie informácií. Aj keď je pekné zapôsobiť na manažéra prijímania do zamestnania, celkovým cieľom otázok pre finalistov je informovať o rozhodnutí prijať ponuku práce, ak bude predĺžená. Otázky týkajúce sa platu, výhod a iných podobných tém sa najlepšie uchovávajú po zabezpečení pracovnej ponuky, ale otázky týkajúce sa organizačnej kultúry, očakávaní manažmentu a dobrého súladu medzi finalistom a pozíciou sú počas pohovoru férovou hrou.
Pokiaľ ide o externého finalistu, rozhovor je zvyčajne jediný čas, ktorý si kladie otázky priamo. Finalista môže vidieť reč tela manažéra prijímania do zamestnania a zároveň odpovedať na otázku, ktorá môže pomôcť finalistovi posúdiť, ako pravdivý je manažér prijímania do zamestnania v jeho odpovediach.
