Ako sa stať vynikajúcim kariérnym mentorom na pracovisku

Obsah

• Dôležitosť úlohy mentora
• Prečo slúžiť ako mentor
• Uvedomte si, že existuje celý rad spôsobov, ako začať ako mentor
• Prijmite, že sa zmenila úloha mentora
• Zhodnoťte inventár svojej vlastnej cesty vrátane časových chýb
• Upravte svoj pohľad na to, ako vyzerá úspech ako mentor
• Mnoho vzťahov začína náhodne alebo „organicky“
• Ak má vaša firma alebo organizácia formálny mentorský program, zaregistrujte sa!
• Pozrite sa za svoju vlastnú firmu
• Nastavte správne očakávania
• Investujte čas do vzájomného spoznávania
• Udržiavajte pravidelný, ale nie príliš častý kontakt
• Odolajte nutkaniu dať konkrétne pokyny
• Spodný riadok

Prvý článok v tejto sérii „Sprievodca porozumením úlohy mentora“ popisuje charakter a rozsah úlohy a ponúka nápady, ako by vám mentor mohol pomôcť vo vašej kariére. Tento článok je určený všetkým, ktorí majú záujem slúžiť ako mentor.

Dôležitosť úlohy mentora

Efektívny mentor je potenciálny tvorca rozdielov v kariére jednotlivcov, ktorým slúži. Mnoho úspešných odborníkov poukazuje na niekoho, kto investoval čas, energiu a podporu, aby im pomohol orientovať sa v formatívnom bode ich života.

V mojom prípade poukazujem na dvoch pozoruhodných odborníkov, ktorí investovali čas do spolupráce so mnou, aby mi pomohli rozvíjať sa ako líder v podnikovom svete a ako pedagóg riadenia v akademickom svete. V spätnom pohľade považujem tieto vzťahy za „vidličky na ceste“ na svojej životnej ceste, kde mi podpora týchto mentorov umožnila podniknúť sa po novej ceste, ktorá by pre mňa bola inak uzavretá.

Prečo slúžiť ako mentor

Pre tých, ktorí ťažili z užitočného mentora v ich živote alebo kariére, je často silná snaha zaplatiť to ďalej tým, že slúžia v tej istej úlohe. Akt pomáhať niekomu rozvíjať sa, rásť a orientovať sa v prekážkach v živote a kariére je nesmierne prínosný. Tí, ktorí poskytujú túto podporu ako mentor, sa podieľajú na nezištnom úkone dobra, bez očakávania návratu alebo odmeňovania.

Okrem vedomostí, ktoré ste poskytli sami sebe na podporu inej osoby, je naučiť sa slúžiť ako mentor aj skúsenosťami osobného a profesionálneho rozvoja, ktoré vás v priebehu času vyzývajú, aby ste premýšľali o svojich vlastných konaniach a správaní.Jeden dlhoročný mentor navrhol: „V snahe pomôcť mladším a menej skúseným jednotlivcom som sa musel zamyslieť a poučiť sa z vlastných chýb a nedostatkov.“

Uvedomte si, že existuje celý rad spôsobov, ako začať ako mentor

Mentori v našom živote nadobúdajú veľa tvarov a foriem. Od učiteľa, ktorý nás tlačí ťažšie, aby vynikal v predmete, trénerovi, ktorý nám pomáha rozpoznať odhodlanie a tvrdú prácu, ktorú potrebuje na úspech, boli títo jednotlivci v skutočnosti mentormi, nielen v názve. Môžete slúžiť ako mentor z mnohých výhodných miest vo svojom živote a pre mnoho divákov.

Prijmite, že sa zmenila úloha mentora

Úlohou mentora je pomáhať ľuďom premýšľať prostredníctvom väčších rozhodnutí a smerov v ich kariére. Mentor by mohol ponúknuť vodcovské vedenie, ktoré sa bude rozvíjať ako stratégka a rozširovať jej vodcovské schopnosti. Tréner by hľadal konkrétne problémy so správaním, ktoré vám pomôžu posilniť alebo rozvíjať; mentor vám pomôže s kompasovými smermi pre vašu kariérnu mapu.

Zhodnoťte inventár svojej vlastnej cesty vrátane časových chýb

Akt premýšľania o pozitívach aj negatívach podporuje váš vlastný rast a dospievanie a pripravuje vás, aby ste sa zapojili s niekým, kto urobí vlastné chyby a vytvorí vlastné víťazstvo.

Upravte svoj pohľad na to, ako vyzerá úspech ako mentor

Vaša výsledková karta nemá nič spoločné s krátkodobým pokrokom vášho účastníka a so všetkým, čo súvisí s následným dopadom vášho zapojenia a poradenstva pre jednotlivca. V mnohých prípadoch nikdy nebudete vedieť skutočný dopad vašej podpory. Pamätajte, že vzťah nie je o vás.

Mnoho vzťahov začína náhodne alebo „organicky“

Zúčastnil som sa mentorov prostredníctvom pozorovania a interakcie s jednotlivcami mimo môjho vedenia. V jednom prípade som po prezentácii ponúkol poklonu mladému profesionálovi, čo viedlo k sérii rozhovorov, ktoré sa nakoniec zmenili na neformálny, ale dlhodobý vzťah, ktorý pre nás oboch prekročil viaceré spoločnosti a zmeny v priemysle.

Ak má vaša firma alebo organizácia formálny mentorský program, zaregistrujte sa!

Niektoré organizácie majú veľmi zrelý proces pre nástup nových mentorov a budú pracovať na ich zosúladení so zainteresovanými mentormi. Využite všetky dostupné zdroje na podporu tohto úsilia.

Pozrite sa za svoju vlastnú firmu

Zvážte hľadanie vonkajších organizácií vrátane neziskových organizácií, náboženských inštitúcií a iných mládežníckych organizácií. V prípade mnohých z nich by ste pred prijatím za mentora mali primerane očakávať, že sa podrobíte dôkladnej previerke.

Nastavte správne očakávania

Začnite tým, že popíšete svoju rolu a zodpovednosť za vzťah a diskutujte o tom s účastníkom. Zaistite, aby jednotlivec rozumel rozdielu medzi mentorstvom a koučovaním.

Investujte čas do vzájomného spoznávania

Opýtajte sa svojho mentanta na jeho pozadie, vzdelanie a dlhodobé nádeje a sny. Podeľte sa niečo o svojom vlastnom príbehu; nenechajte sa však chytiť dlhým rozprávaním o svojej kariére. Tento vzťah je o zverencovi a mali by ste sa sústrediť na snahu porozumieť ašpiráciám. Kľúčovou súčasťou vašej úlohy je pomôcť jednotlivcovi vytvoriť mapu zo súčasného stavu do požadovaného budúceho alebo ašpiračného stavu.

Udržiavajte pravidelný, ale nie príliš častý kontakt

Pamätajte, že nie ste denným poradcom pre každú malú bolesť hlavy alebo problém, s ktorým sa stretávate. Zameriavate sa na väčší a dlhodobejší obraz. Po nadviazaní vzťahu a po niekoľkých prvých rozhovoroch som zistil, že mesačný kontakt poskytuje primeranú rovnováhu medzi frekvenciou a menou.

Počas rozhovorov môžete pomocou dialógov riadiť všeobecné otázky a otázky s otvoreným koncom. Ako príklady uvážte:

• "Ako sa máš?"
• "O čom sa chceš rozprávať?"
• "Čo ste sa nedávno naučili tvrdo?"
• "Ako to urobíte lepšie v budúcnosti?"
• "Čo ste urobili za posledný mesiac, aby ste sa naučili alebo rástli?"
• "Čo chcete dosiahnuť v nasledujúcom období?"

Otázky s otvoreným koncom povzbudzujú vášho účastníka, aby premýšľal a formuloval pohľady na dôležité témy, a ponúka vám ďalší kontext pre ďalšie otázky a návrhy.

Odolajte nutkaniu dať konkrétne pokyny

V prípade potreby použite najjednoduchšiu trénerskú otázku na svete: "Čo si myslíte, že by ste mali urobiť?" Vyzvite svojho zverenca, aby premýšľal nad problémami a rozvíjal ich nápady. Vo väčšine prípadov by ste mali jednotlivcovi umožniť, aby vyšiel a zrealizoval svoj vlastný nápad a požiadal ho, aby sa o výsledky a ponaučenia dozvedel neskôr.

Spodný riadok

Pôsobenie ako mentor prospieva a podporuje váš vlastný rozvoj ako človek aj profesionál. Dávajte pozor, aby ste sa nepreťažili príliš veľa vzťahov: jeden alebo dva môžu byť všetko, čo zvládnete pri zachovaní vlastného pracovného zaťaženia. Trpezlivosť a múdrosť sú dve cnosti najlepších mentorov. Zapamätajte si toto, keď sa pustíte do tohto dôležitého úsilia na podporu ostatných.