Najlepší jednoslovný ľadoborec
Obsah
Potrebujete rýchly lámač ľadu bez prípravy, ktorý funguje ako kúzlo, aby prelomil ľad na stretnutí alebo školení? Vysoko adaptabilný, tento ľadoborec vedie účastníkov priamo k obsahu vašej schôdzky alebo školenia.
Zdanlivo najjednoduchší ľadoborec vám niekedy pomôže viac ako prepracovaný a starostlivo pripravený zložitý ľadoborec. Jedno slovo môžete zistiť tak, že budete chcieť získať reakciu vašich účastníkov za chodu, a potom venovať zvyšok svojho času prípravy obsahu vašej schôdzky alebo školenia.
Kroky na rozbitie ľadu v jednom slove
Tu je niekoľko jednoduchých krokov, ktorými môžete odhaliť, čo je to ľadoborec.
- Rozdeľte účastníkov stretnutia do skupín po štyroch alebo piatich ľuďoch tak, že ich spočítate. Urobíte to tak, aby vaši účastníci spoznali ostatných účastníkov. Ľudia sa zvyčajne začínajú stretávať s ľuďmi, ktorých už vedia najlepšie, keď je vaším cieľom zvyčajne budovanie tímu v skupine.
- Povedzte novovytvoreným skupinám, že ich úlohou je na chvíľu premýšľať a potom sa podeliť so svojou skupinou o jedno slovo, ktoré popisuje X. Na jednom stretnutí o organizačnej kultúre požiadala skupina, aby premýšľali o svojej súčasnej kultúre a prišli s jedným slovom na jeho opis. Tento ľadoborec pomáha skupine skúmať ich myšlienky na spoločný problém. Tento ľadoborec je dokonalým zákrokom do témy stretnutia alebo tréningovej triedy.
- Tento ľadoborec vyvolal spontánny rozhovor v každej skupine, keď sa účastníci navzájom pýtali na význam jedného slova. Požiadali o príklady a zistili, že kombinácia zvolených slov účastníkov opísala ich súčasnú organizačnú kultúru.
- Po ukončení úvodnej spontánnej diskusie požiadajte účastníkov, aby zdieľali svoje jedno slovo s väčšou skupinou. Požiadajte dobrovoľníka, aby začal a potom požiadal každého účastníka, aby sa podelil o svoje jedno slovo, ktoré opisuje ich kultúru.
- Potom, čo účastníci počúvajú rôzne slová z väčšej skupiny, požiadajte ich, aby preskúmali niekoľko otázok vo svojej malej skupine. V tomto prípade, keď účastníci požiadali každého účastníka, aby vybral jedno slovo na opísanie svojej organizačnej kultúry, dostali účastníci nasledujúce otázky:
- Je táto kultúra konzistentná naprieč budovami a oddeleniami?
- Je to kultúra, ktorú chcete mať vo svojej organizácii?
- Podporuje táto kultúra dosiahnutie prostredia, ktoré požadujete pre zamestnancov, a dosiahnutie cieľov vašej spoločnosti?
- Oslovte ľadoborca tým, že požiadate dobrovoľníka z každej skupiny, aby sa podelil o jeden alebo dva body, ktoré zdôraznili ich diskusiu. Zistíte, že veľa účastníkov relácie si robilo poznámky.
- Pretože vaši účastníci sú takmer vždy najlepším zdrojom smiechu a zábavy na stretnutí alebo školení, každý z týchto krokov vygeneroval poznámky, postrehy a príklady.
- Po dokončení prejdite na zvyšok materiálu, ktorý ste na reláciu pripravili.
Tento jednoslovný ľadoborec trvá 10 až 15 minút s počiatočnou nadšenou neštruktúrovanou diskusiou, ktorú ľadoborec generuje. Celkový čas bude závisieť od počtu ďalších otázok, ktoré položíte skupine, aby diskutovali ako súčasť spravodajcu jednoslovného ľadoborca.
Viac aplikácií jednoslovného ľadoborca
Zatiaľ čo tento jednoslovný ľadoborec bol vyvinutý pre vyššie opísané sedenie o organizačnej kultúre, aplikácie jednoslovného ľadoborca sú obmedzené iba vašou fantáziou. Tu je niekoľko návrhov na prispôsobenie jednoslovného ľadoborca podľa vašich potrieb.
- Počas krízy COVID 19. Jedným slovom, čoho sa obávate dnes? Čo môžeme urobiť, aby sme si navzájom pomáhali na diaľku? Aký je váš nápad na zachovanie bezpečnosti vašej rodiny? Aký je váš najlepší tip na nákup potravín a miestnych produktov počas koronavírusovej krízy?
- Relácia o tímoch. Čo je jedno slovo, ktoré by si použil na opis svojho tímu?
- Relácia o komunikácii. Aké slovo by ste použili na opísanie efektívnosti vašej komunikácie?
- Pravidelné týždenné stretnutie. Aké slovo by ste použili na popísanie toho, ako sa vám tento týždeň bude venovať práca? Alebo jedným slovom opíšte svoju najvýznamnejšiu výzvu tento týždeň.
- Správa relácie. Jedným slovom, ako by ste opísali svoj vzťah so svojím šéfom?
- Sekcia o posilňovaní postavenia zamestnancov. Čo vás napadne najskôr, keď uvažujete o posilnení postavenia zamestnancov?
- Trieda riadenia výkonu. Čo je jedno slovo, ktoré popisuje vaše súčasné hodnotenie zamestnancov?
- Relácia o medziľudskej komunikácii. Aké slovo by ste použili na popísanie komunikačných schopností, ktoré vás najviac zaujímajú?
- Rokovanie o riešení konfliktov. Čo je jedno slovo, ktoré popisuje, ako sa cítite, keď uvažujete o konflikte so spolupracovníkom?
Spodný riadok
Upozorňujeme, že každý z týchto príkladov poskytuje vynikajúcu príležitosť na preštudovanie obsahu vášho stretnutia alebo školenia. Slúžia tiež ako jednoduché posúdenie potrieb toho, čo váš obsah musí pokryť, aby vyhovoval potrebám vašich účastníkov.
