Ako Flextime a výhody práce na diaľku transformujú pracovisko

Obsah

• Globálna obchodná atmosféra
• Telekomunikačné výzvy pre mladších pracovníkov
• Hodnota rovnováhy medzi prácou a životom

Podľa GlobalWorkplaceAnalytics pracovalo v roku 2018 z domova najmenej čiastočný úväzok takmer 4,3 milióna zamestnancov. Od roku 2005 to predstavuje nárast o 140%. Milióny viac práce na pozíciách, ktoré by sa dali ľahko požičať na čas a prácu na diaľku, najmenej pár dní v týždni.

Odborníci už dlho predpovedali, že vývoj mobilných technológií by mal mať zásadný vplyv na spôsob práce ľudí a že nadišiel čas. EMarketer naznačuje, že dospelí strávili viac ako tri a pol hodiny denne na svojich mobilných smartfónoch v roku 2018, aj keď pracovali na kamenných pracoviskách, a očakáva sa, že strávia viac času pozeraním na svoje telefóny ako v televízii. obrazoviek v roku 2019.

Je to veľa textových správ, surfovania na internete a spolupráce s využitím mobilných technológií v kancelárii aj na cestách. Inteligentní zamestnávatelia začali ponúkať oveľa viac času a práce na diaľku, aby držali krok s týmito trendmi a preferenciami zamestnancov.

Globálna obchodná atmosféra

Spoločnosti sa začali globálne rozširovať. Tímy už nie sú vždy zasadané v tej istej kancelárii alebo dokonca v rovnakom štáte alebo krajine. Musia pracovať mimo bežného pracovného času, aby sa prispôsobili členom tímu v iných časových pásmach, čo si vyžaduje väčšiu flexibilitu pri plánovaní.

Cestujúci zamestnanci si môžu so sebou vziať prácu na cestách, aby zvýšili svoju produktivitu, a spoločnosti môžu bezpečne zadávať úlohy dodávateľom v iných regiónoch.

Telekomunikačné výzvy pre mladších pracovníkov

Telekomunikačné a flexibilné oslovenie mladšej, technologicky dôvtipnejšej generácie pracovníkov. Balík zamestnaneckých výhod, ktorý umožňuje flexibilné rozvrhy a možnosti vzdialenej práce, je veľkým prínosom, ak vaša spoločnosť dúfa, že pritiahne a najme najčerstvejšie mladé talenty.

Miléniá teraz tvoria najväčšiu populáciu pracovníkov, hneď za baby boomu, ktorí odchádzajú do dôchodku a odchádzajú v húfoch. Sú viac naklonení voľnejšiemu rozvrhovaniu práce, ktoré im umožňuje zamerať sa na prácu, keď chcú, a zvyšok času uprednostňujú svoje osobné záväzky.

Očakáva sa, že 75% pracovnej sily v USA bude do roku 2025 tvoriť tisícročia a želajú si väčšiu flexibilitu a univerzálnosť.

Hodnota rovnováhy medzi prácou a životom

Lepšia rovnováha medzi pracovným a súkromným životom je na pracovisku novou hodnotou, pričom na ceste je flexibilita a práca na diaľku. Štúdia Flexibilita na pracovisku 2015 Pracovná flexibilita odhalila, že zatiaľ čo „67% zamestnávateľov sa domnieva, že pracovníci majú rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom, 45% zamestnancov nesúhlasí.“

Mnoho zamestnancov je súčasťou „sendvičovej generácie“ - starajú sa o chorých rodičov búrok a zároveň vychovávajú svoje vlastné deti. Flexibilný rozvrh a práce na diaľku umožňujú zamestnancom čo najlepšie využiť svoj čas bez toho, aby obetovali svoju kariéru alebo osobný život.

Dobrou správou je, že spoločnosti podnikajú kroky na poskytovanie zamestnaneckých výhod, ktoré si cenia väčšiu flexibilitu a možnosť pracovať z domu podľa potreby. Štúdia Workplace Trends naznačila, že sedem z 10 manažérov ľudských zdrojov stanovilo prioritu flexibilných pracovných výhod a 87% organizácií zažilo zlepšenú spokojnosť zamestnancov. Približne 71% zaznamenalo zvýšenie produktivity.