Už ste niekedy mali problémy s prácou s manažérom?

Obsah

• Čo chce vedúci pohovoru vedieť
• Ako odpovedať „Už ste niekedy mali problém s manažérom?“
• Príklady najlepších odpovedí
• Tipy na poskytnutie najlepšej odpovede
• Čo povedať
• Možné následné otázky
• Ďalšie otázky týkajúce sa rozhovorov o šéfoch
• Kľúčové jedlá

Tazatelia sa pýtajú uchádzačov o zamestnanie na problémy s manažérmi, aby zistili, či sú tímovými hráčmi, ktorí sa dokážu dobre oboznámiť so svojimi šéfmi a ostatnými na pracovisku.

Pri odpovedaní na túto otázku buďte opatrní. Tazatelia neradi počúvajú príliš veľa (alebo vôbec veľa) zlých šéfov. Koniec koncov, môže to byť niekto z ich spoločnosti, o ktorom hovoríte nabudúce.

Čo chce vedúci pohovoru vedieť

Tazatelia môžu byť zvedaví, ako ste sa spojili s predchádzajúcimi manažérmi. Ďalším dôvodom na položenie tejto otázky je pochopenie interpersonálnych zručností opýtaného. Riešenie konfliktov je pre pracovníkov dôležitou zručnosťou.

Vaša odpoveď odhalí, ako zvládate nezhodu a vašu schopnosť vytvárať hladké pracovné vzťahy aj v ťažkých situáciách.

Vaša odpoveď môže tiež odhaliť vašu osobnosť: vydržujete konflikty a negatívne okamihy, alebo ste schopní byť pozitívny aj v ťažkých situáciách? To je jeden z mnohých dôvodov, prečo je v odpovedi dôležité vyhnúť sa negativite.

Ako odpovedať „Už ste niekedy mali problém s manažérom?“

Sledujte, čo hovoríte, a buďte opatrní pri odpovedaní na otázky týkajúce sa predchádzajúcich manažérov. Nechcete sa s ním stretávať ako s ťažkým zamestnancom. Preto budete chcieť odovzdať všetky minulé skúsenosti v čo najpriaznivejšom svetle.

Aj keď bol váš predchádzajúci manažér hrozný, nemusíte to hovoriť. Neviete, či váš anketár pozná vášho bývalého šéfa osobne, a tiež neviete, kedy sa vaše cesty môžu znova krížiť. Pri popisovaní vzťahu s ťažkým manažérom je vždy rozumné. Nezískate nič tým, že narazíte na horké.

Namiesto toho si vyberte optimizmus. Ak je to možné, prediskutujte silné stránky vašich predchádzajúcich supervízorov a ako vám pomohli uspieť. Pred pohovorom je dobré zamyslieť sa nad konkrétnym príkladom alebo dvoma príkladmi, v ktorých predchádzajúci manažéri v tejto funkcii vynikali, takže sa môžete vo svojej odpovedi sústrediť skôr na pozitívne ako negatívne interakcie.

Príklady najlepších odpovedí

Tu sú ideálne príklady odpovedí na otázku na pohovor: „Mali ste niekedy ťažkosti s prácou s manažérom?“ V skutočnom rozhovore nezabudnite prispôsobiť svoju odpoveď tak, aby vyhovovala vašim okolnostiam.

Počas mojej kariéry som mal to šťastie, že som doteraz mal vynikajúcich manažérov. Rešpektoval som každého z nich a dobre som vychádzal so všetkými z nich.

Prečo to funguje: Táto odpoveď je pozitívna a pravá a ukazuje, že potenciálny kandidát je pravdepodobne príjemná a ľahká osoba.

Nie, som tvrdý pracovník a zdá sa, že moji manažéri oceňujú prácu, ktorú robím. Vychádzal som dobre s každým manažérom, ktorého som mal.

Prečo to funguje: Toto je ďalšia pozitívna reakcia, ktorá poukazuje aj na niektoré z kvalit kandidáta zamestnanca.

Začiatkom svojej kariéry som mal skalný štart s manažérom, pretože sme mali rôzne očakávania týkajúce sa priebehu pracovného dňa. Keď sme o tom hovorili, uvedomili sme si, že naše ciele sú veľmi zlučiteľné a niekoľko rokov sme spolu dokázali úspešne spolupracovať.

Prečo to funguje: Táto čestná odpoveď odhaľuje náročnú situáciu a potom končí šťastnou poznámkou o uznesení. Ukazuje, že kandidát má silné komunikačné schopnosti.

Raz som mal manažéra, ktorý s ňou každý deň priniesol problémy. Vo svojom osobnom živote prešla ťažkým obdobím, čo malo tendenciu ovplyvňovať atmosféru v kancelárii. Nemalo to vplyv na moju prácu, pretože som bol schopný sympatizovať s jej okolnosťami, ale situácia bola náročná.

Prečo to funguje: Nie všetci manažéri sú dobrí. Ak je pravda, že ste mali ťažkú ​​situáciu, je najlepšie to uznať tak, ako to robí táto odpoveď. Táto odpoveď ukazuje, že kandidátka je schopná oddeliť ťažkú ​​situáciu od svojej práce.

Zistil som, že ak budem mať čas hovoriť so svojím manažérom na začiatku projektu, môžeme sa všetci dostať na skvelý začiatok a skončiť na tej istej stránke.

Prečo to funguje: Táto odpoveď ukazuje, že kandidát mal úspešné vzťahy s manažérmi, pretože na ňom aktívne pracujú.

Mal som skúsenosť, keď som si myslel, že môj nový nadriadený nie je so mnou spokojný, a tak som sa rozhodol prísť skoro jeden deň, aby som s ňou mohol hovoriť súkromne. Ukázalo sa, že so mnou vôbec nebola nešťastná a ospravedlnila sa, že sa týmto spôsobom stretla.

Prečo to funguje: Táto odpoveď ukazuje, že zamestnanec nedovolí problémy pretrvávať a je schopný používať komunikačné zručnosti na riešenie potenciálnych problémov.

Tipy na poskytnutie najlepšej odpovede

Buďte úprimní, ale udržiavajte to pozitívne. Ak ste mali iba pozitívne skúsenosti s manažérmi, povedzte to. Ale ak ste mali dlhoročnú kariéru s mnohými supervízormi, nie je neprimerané mať nejaké negatívne skúsenosti. Ak to tak nie je, nemusíte predstierať, že všetko bolo pozitívne.

Ak popíšete negatívnu situáciu, nezabudnite skončiť pozitívnou poznámkou.

Ukážte, ako ste dokázali vyriešiť nezhodu alebo dospieť k dobrému rozhodnutiu.

Môžete byť tiež podvedení, pričom sa zmienite o silných stránkach supervízora, ako aj o probléme.

Uveďte príklady a zdieľajte všetko, čo ste sa naučili. Vo väčšine prípadov, pokiaľ ide o otázky týkajúce sa rozhovorov, sú konkrétne odpovede lepšie ako vágne vyhlásenia. Stručne opíšte ťažký okamih a potom sa podeľte o to, čo ste urobili, aby ste dospeli k pozitívnemu rozhodnutiu.

Ak ste sa zo skúsenosti dozvedeli - napríklad, že je najlepšie viesť skorú konverzáciu medzi sebou alebo ako jasne a nezamýšľane podať námietku - zdieľajte to vo svojej odpovedi.

Čo povedať

Drž sa ďalej od negatívnych stanovísk a / alebo negatívnych postojov. Vyhnite sa vraždám charakteru a dlhým sťažnostiam. Môžete opísať zložitú situáciu bez toho, aby ste boli vo svojom tóne negatívni. Vyvarujte sa aj opisu niekoľkých konfliktov alebo odpovedí, ktoré vás obťažujú.

Udržujte svoju odpoveď zameranú. Neskúšajte. Vo vete alebo dvoch opíšte negatívny vzťah alebo stretnutia. Potom rýchlo prejdite na popis rozlíšenia. Technika odpovede na rozhovor STAR vám môže pomôcť dať cielenú odpoveď.

Nebuď príliš osobný.Nepáčilo sa vám vášho manažéra? Teraz nie je čas to spomenúť alebo zdieľať niečo negatívne o ich osobnosti. Buďte profesionálni v tom, ako sumarizujete interpersonálne ťažkosti, ktoré ste zažili.

Možné následné otázky

• Povedzte mi o čase, keď ste mali ťažkého spolupracovníka.
• Opísali by ste sa ako milý človek?
• Čo robíte, keď nesúhlasíte s kolegami alebo so stratégiou spoločnosti?
• Pracujete dobre s ostatnými ľuďmi?

Ďalšie otázky týkajúce sa rozhovorov o šéfoch

Môže byť zložité dohodnúť si rozhovory o vašich minulých vzťahoch s šéfmi alebo supervízormi, najmä ak ste boli nešťastní, že ste pracovali s náročným alebo príliš náročným človekom.

Aj keď chcete byť úprimní pri diskusii o svojich minulých pracovných vzťahoch, mali by ste si ponechať negatívne názory pre seba. Tazatelia sa nezaujímajú o informácie, ktoré poskytujete o bývalom šéfovi, pretože sú vo vašom tóne, postoji a pozitívnosti pri vytváraní vašej odpovede.

Predpovedané je predpovedané. Ak si urobíte čas pred pohovorom, aby ste si preštudovali ďalšie otázky týkajúce sa bossov, vrátane bežných otázok týkajúcich sa práce s nadriadeným, vašich najlepších a najhorších bossov a toho, čo od manažéra očakávate, budete pripravení odpovedať na svojho anketára dôvera a postoj.

Kľúčové jedlá

Nechajte to pozitívne: Objektívne zdieľajte svoje skúsenosti. Do vašej odpovede nie je potrebné vkladať negatívne emócie alebo sťažnosti.

Stručný je najlepší: Vysvetlite situáciu, potom uznesenie, spolu so všetkým, čo ste sa zo skúsenosti naučili, bez toho, aby ste sa potulovali.

Zdieľajte, ako ste problém vyriešili: Tazatelia budú hľadať vaše komunikačné schopnosti a schopnosti riešiť konflikty. Uistite sa, že ste diskutovali o tom, ako ste situáciu riešili a čo (ak vôbec) ste sa z nej naučili alebo by sa vzťahovali na vaše budúce vzťahy s manažérmi.