Ako vytvoriť pracovnú kultúru wellness
Obsah
- Wellness problém: Zmena kultúry je riešením
- Vytvorenie kultúry kultúry znamená viac
- Ako zmeniť kultúru wellness
- Vytváranie wellness kultúry
- Uvedomte si, že zdravie a wellness si vyžadujú úsilie zo strany miestnych i výkonných.
- Vytvorte podmienky, ktoré vašim zamestnancom umožnia žiariť.
- Oslovte ľudí tam, kde sú.
- Zrátané a podčiarknuté pre wellness iniciatívy zamestnancov
Wellness problém: Zmena kultúry je riešením
Zamestnávatelia sú pod silným tlakom, aby znížili náklady a zvýšili ziskovosť. To platí najmä o vývoji wellness programov sponzorovaných zamestnávateľmi.
Výsledkom je, že zamestnávatelia zameriavajú svoj čas a peniaze na identifikáciu a pokus o nápravu zjavných príčin zlého zdravia zamestnancov (fajčenie, prejedanie sa, nedostatok pohybu atď.), Ktoré zvyšujú náklady.
Bohužiaľ, čiastočne je to príklad chýbajúceho lesa pre stromy. Áno, zamestnanci sa musia venovať týmto nezdravým návykom životného štýlu. Pravdepodobnosť úspechu však závisí od toho, ako a kedy ich zamestnávatelia oslovia.
Vytvorenie kultúry kultúry znamená viac
Aby sa vytvorila zdravá a výkonná pracovná sila, zamestnávatelia sa budú musieť hlbšie vykopávať, aby identifikovali a riešili mnohé a rozmanité faktory, ktoré ovplyvňujú ich zamestnancov a ovplyvňujú ich zdravie a pohodu.
V konečnom dôsledku to znamená, že zamestnávatelia budú musieť tiež preskúmať úlohu, ktorú hrá kultúra pracoviska v celkovom blahobyte zamestnancov, pretože zdravie a wellness sa nestávajú vo vákuu. Vieme, že sociálne faktory zohrávajú významnú úlohu v blahobyte ľudí.
Pre väčšinu zamestnávateľov nie je vytváranie kultúry zdravia a wellness len otázkou výberu toho správneho telocvičňového programu, zavedenia výzvy dynamického tímu alebo zmeny ponuky jedál. Ide o to, aby sa zdravie a wellness dostali do kultúrnej štruktúry organizácie.
Je to o tom, čo organizácia robí a kto je táto organizácia - čo znamená organizácia, čo je jej poslaním a ako sa vyjadruje jej prístup k starostlivosti o svojich zamestnancov. Zmena kultúry na kultúru, ktorá podporuje zdravie a wellness, je významnou zmenou, ale môže rýchlo priniesť merateľné výhody.
Ako zmeniť kultúru wellness
Prvou vecou, ktorú môžu organizácie urobiť pre začatie kultúrnej zmeny, je zabezpečiť, aby zdravie a wellness boli súčasťou ich podnikových hodnôt a aby tieto hodnoty boli jasne definované a vyjadrené.
Toto zahŕňa politiky a postupy a je odhalené vo všetkom, čo organizácia robí, od malých po veľké. Dokonca aj niečo také malé, ako či už máte plátky zeleniny alebo šišky (alebo okrem šišiek) na ďalšom stretnutí, nastavuje tón a oznamuje váš zámer.
Druhou vecou je uvedomiť si, že každá organizácia je jedinečným ekosystémom, v ktorom každý človek zohráva svoju úlohu a má vplyv, či už vedome alebo nevedome, otvorene alebo skryto. Preto je dôležitá starostlivosť o jednotlivcov.
Ľudia musia vedieť, že počítajú a že sa o nich zaujímate ako jednotlivci, nielen ako programátori, zvárači, úradníci alebo učitelia.
Vytváranie wellness kultúry
Pri optimalizácii zdravia a pohody zamestnancov berte do úvahy nasledujúce tri priority. Vedú vás na cestu k zamestnaneckému wellnessu.
Uvedomte si, že zdravie a wellness si vyžadujú úsilie zo strany miestnych i výkonných.
Zdravie a wellness prosperujú ako tímový šport, v ktorom zohrávajú úlohu všetci na každej úrovni. Zamestnanci hovoria o zdraví a wellness ako o dôležitom osobnom a organizačnom nevyhnutnom princípe kultúry podporujúcej wellness. Ľudia na vrchole vedú a zaväzujú sa k zdraviu a wellnessu, takže wellness aktivity dostávajú podporu od najvyšších úrovní riadenia, ktoré tiež modelujú hodnoty.
Vytvorte podmienky, ktoré vašim zamestnancom umožnia žiariť.
Zamestnávatelia by mali urobiť všetko pre to, aby sa prostredie v kancelárii stalo príťažlivým pre wellness. Zamestnávatelia musia urobiť z kancelárie miesto, ktoré chcú zamestnanci pracovať, pretože každý deň končia pocitom úspechu, pocitom, že ich úsilie sa počíta a že sú ocenení.
To znamená podporovať pocit autonómie, ovládnutia, kontroly a zmyslu zamestnancov. Uvedomenie si, že vaši zamestnanci sú vašim najdôležitejším aktívom, môže zmeniť všetky tieto možnosti. Vytvorte zdravé prostredie a váš tím môže prekvitať.
Oslovte ľudí tam, kde sú.
Nenúťte vopred zabalené wellness riešenia zamestnancom, na ktorých vám záleží. Zoznámte sa so svojimi zamestnancami, kde sa práve nachádzajú, a preukážte, že vám záleží, keď im pomôžu podniknúť kroky na dosiahnutie cieľov, ktoré sú pre nich dôležité.
Pomáhate zamestnancom dosahovať to, čo je pre nich dôležité, tiež im pomáhate budovať kompetencie a orientovať ich na úspech. Pomôžete im dokázať sebe, že je možná pozitívna zmena.
Zaplatenie za členstvo v telocvični alebo fitnes skupine je skvelé pre ľudí, ktorí sa už zaviazali pracovať, ale nikdy sa nedostane k ľuďom, ktorí nie sú odhodlaní alebo ľahko motivovaní k cvičeniu. Nezdravé správanie sa môže vyrovnať s odpoveďami na problémy, ktoré priamo nesúvisia s tým, čo považujete za problém.
Zrátané a podčiarknuté pre wellness iniciatívy zamestnancov
Úspešne propagovať wellness pracovnej sily a využívať jej výhody, starať sa o zamestnancov a podporovať a pomáhať im dosahovať to, čo pre nich platí. Potom budete mať oveľa väčšiu pravdepodobnosť, že ich získate na palube pre ďalšie zmeny, ktoré im môžu pomôcť a váš spodný riadok.
Berúc vážne kultúrne zmeny, robia z pracoviska prostredie, ktoré podporuje iniciatívu ľudí, tvorivosť, zodpovednosť a zmysel; a pomoc zamestnancom pri riešení problémov, s ktorými zápasia, sú skutočnými stavebnými kameňmi vytvorenia pracoviska, ktoré odráža veľké zdravie a wellness, ktoré je tiež sebestačné.
