Ako organizácie určujú zvýšenie miezd pre zamestnancov?

Obsah

• Ako organizácia dáva zamestnancom nárast?

Zvýšenie je zvýšenie hodinovej mzdy alebo platu, ktoré zamestnanec dostáva za prácu vykonanú v organizácii. Organizácie poskytujú povýšenie pre zamestnancov rôznymi spôsobmi a z rôznych dôvodov. Navýšenie sa považuje za pozitívnu udalosť, pretože zvyšuje plat zamestnanca pri odbere a kúpnu silu.

Ako organizácia dáva zamestnancom nárast?

Nasledujú spôsoby, ako organizácie zvyšujú plat zamestnancov tým, že zvyšujú plat.

• Niektoré organizácie prideľujú zvýšenia na základe preskúmania zamestnancom pri ročnom hodnotení výkonnosti. Tento typ zvýšenia sa často prideľuje na základe hodnotenia výkonnosti zamestnanca pri preskúmaní (napríklad 1-5, s percentuálnym zvýšením platov priradeným každému číslicovému ratingu).
  Tento typ zvýšenia je subjektívny, pretože manažér je často hlavným určovateľom nárastu zamestnanca. Niektoré organizácie vynaložili veľké úsilie, aby odstránili váhu názoru manažéra v zmesi. Navrhli prepracované, časovo náročné vytváranie systémov na výber každého čísla. Napríklad, aby zarobil 5, zamestnanec musí splniť týchto desať položiek.
• Ostatné organizácie distribuujú zvyšovanie, ako napríklad zvyšovanie životných nákladov o 2,5%, rovnako všetkým zamestnancom, buď ročne, alebo dvakrát ročne. Tento typ zvyšovania platov nie je motivovaný zamestnancami, aby zlepšovali svoju výkonnosť alebo podporovali zapojenie zamestnancov. Keď všetci zamestnanci dostanú rovnaký nárast ročne, prečo vynikajú?
• Zmluva môže vyžadovať zvýšenie pre zamestnancov na základe faktorov stanovených v zmluve, ako sú napríklad zmluvy na pracoviskách zastúpených v odboroch. Spravidla sa o ňom rokuje a zvýšenie je jasne stanovené na základe dohodnutého systému náhrad.
  Akonáhle zamestnanci dostanú rovnaké zvýšenie, zvýšenie nedokáže motivovať a odmeňovať najlepších zamestnancov vašej organizácie. Vaši najlepší zamestnanci nesúhlasia s tým, že sú odmeňovaní rovnakou mierou ako ľudia, ktorí konajú menej efektívne.
• Vláda a iné neziskové organizácie môžu mať zvýšené požiadavky, ktoré sú jasne špecifikované pre všetkých zamestnancov a sú založené na dĺžke života zamestnancov, platových stupňoch organizácie a požiadavkách a povinnostiach zamestnania v rámci mzdového rozsahu.
  Tento platobný systém poskytuje zamestnancovi cestu k zarobeniu väčšieho množstva peňazí prostredníctvom propagácie, bočného pohybu a rozšírenia pracovných povinností. Stále to však nie je také motivujúce alebo odmeňujúce ako zvýšenie založené na zásluhách.
• Zvýšenie môže odmeniť príspevky zamestnanca. Zamestnanec môže tiež vykonať taký príspevok, že mu bude poskytnuté uznanie príspevku. Môže to mať tiež za následok úspešné vyjednávanie platu zamestnanca. Mimo obvyklého harmonogramu preskúmania platov organizácie je úspešné vyjednávanie o mzdách často výsledkom významných príspevkov.
• Niektoré organizácie sa napokon pokúšajú prideliť povýšenie každému zamestnancovi na základe jeho výkonnosti a príspevku počas príslušného časového obdobia. Táto forma zvýšenia zásluh alebo zvýšenia zásluh je v súkromnom sektore čoraz dôležitejšia. Uznáva sa ako spôsob, ako prilákať a udržať najlepších zamestnancov a zároveň povzbudiť ľudí, ktorí neprispievajú k nule.
  Keď zamestnávatelia skutočne zvyšujú nulové doláre, majú v rozpočte na mzdy ďalšie doláre, aby poskytli navyše najsilnejším prispievateľom.

Zamestnanec, najmä v súkromnom sektore, môže požiadať o zvýšenie, ak je zamestnanec presvedčený, že jeho pracovné príspevky si zaslúžia zvýšenie platu. Zvýšenie tiež zvyčajne sprevádza zamestnanecké podujatie, ako je povýšenie, bočný pohyb, špeciálne pridelenie alebo úloha vedenia tímu, s uvedením niekoľkých príkladov zmien / vylepšení pracovných miest, ktoré vyvolávajú zvýšenie.