Vypracujte stimulačné cestovné programy pre vaše pracovisko

Obsah

• Čo je motivujúce cestovanie?
• Prečo zamestnávatelia využívajú motivujúce cestovanie na uznanie zamestnancov
• Môže vám motivujúce cestovné pomôcť splniť ciele lepšie ako bonus?
• Motivačné cestovné programy sú silné pri emocionálnom zapojení zamestnancov
• Faktory, ktoré je potrebné zvážiť pri rozhodovaní o poskytovaní stimulačných programov cestovného ruchu
• Navrhnite motivačný cestovný program spravodlivo - uistite sa, že spĺňa vaše ciele
• Vplyv motivačných programov cestovného ruchu na manželov a rodiny
• Pamätajte na preferencie ADA a zamestnancov pri ponúkaní motivačných programov cestovného ruchu
• Čo musia zamestnávatelia urobiť, ak sa zamestnanec nemôže zúčastniť

Chceli by ste popíjať chladné nápoje na tropickom ostrove? Páčilo by sa vám, keby ste túto skúsenosť mali ešte viac, ak by bol váš manžel / manželka alebo partner vedľa vás a vaša spoločnosť zaplatila za všetko? Určite by ste. Motivačné cestovné programy sú odmenou pre vašich zamestnancov.

Keď spoločnosti odmeňujú zamestnancov cestovaním za splnenie cieľa, program motivačného cestovania zvyšuje lojalitu a angažovanosť zamestnancov.

Čo je motivujúce cestovanie?

Motivačné cestovanie je odmenou za dosiahnutie cieľa. Napríklad každý predajca, ktorý produkuje tržby v hodnote X $, dostane výlet do Karibiku zadarmo. Tieto výlety môžu ponúknuť čistú zábavu alebo môžu kombinovať niekoľko firemných akcií spolu s príjemnou dovolenkou.

Manželia alebo partneri sa zvyčajne vyzývajú, aby motivačný výlet urobili skôr dovolenkou, ako dodatočnou pracovnou udalosťou. Motivačné cestovné programy sa najčastejšie vyskytujú v oblasti predaja, finančných služieb a poistenia.

Prečo zamestnávatelia využívajú motivujúce cestovanie na uznanie zamestnancov

Zamestnávatelia využívajú motivačné cestovné programy, pretože v podnikoch došlo k dramatickému nárastu počtu organizácií, ktoré využívajú stimuly na motivovanie a emocionálne zapojenie zamestnancov do produktivity a udržania.

V roku 1996 využilo stimuly na tieto účely len 26 percent podnikov. Od roku 2016 to bolo 83 percent a rástlo, aby zamestnávalo a udržalo si tisícročných zamestnancov. Americké podniky každý rok vynakladajú viac ako 14 miliárd dolárov na cestovné programy zamerané na zamestnancov.

Môže vám motivujúce cestovné pomôcť splniť ciele lepšie ako bonus?

Každý má rád hotovosť. Cesta je však pre zamestnancov špeciálnou možnosťou. Poskytuje im niečo, na čo sa môžu tešiť; nejde iba o dodatočnú platbu za študentské pôžičky. Samozrejme, že nie každý zamestnanec by uprednostnil výlet za hotovosť, ale motivačné cestovanie má výhody oproti bonusom v hotovosti.

Napríklad, ak vyplácate hotovostné bonusy, môžete oznámiť, že „nasledujúcich 10 ľudí dosiahlo svoje ciele a každý dostane 2 500 dolárov.“ Toto oznámenie nie je také verejné ako ocenenie, ktoré poskytuje výlet.

Keď tých istých 10 zamestnancov spolu chodí do Karibiku, sú mimo kancelárie, sú na sociálnych sieťach a ľudia hovoria. Poskytnuté motivačné cesty sa stávajú ústredným bodom pre zamestnancov, aby ich povzbudili, aby splnili ciele na nasledujúci rok.

Vytváranie diskusie a záujmu môžu pomôcť motivovať vašich zamestnancov. Zakaždým, keď uvidia svoje fotografie z cesty, dúfajú, že dokážu splniť kritériá pre ďalšiu cestu.

Motivačné cestovné programy sú silné pri emocionálnom zapojení zamestnancov

Štúdia Incentive Research Foundation (IRF) zistila, že využitie emocionálnej angažovanosti vašich zamestnancov prostredníctvom odmien a stimulov je pre podniky účinným spôsobom, ako motivovať svojich zamestnancov. Poukazujú na to, že jedným z najlepších spôsobov, ako stimuly, ako napríklad incentívne cestovanie, sú pri motivovaní zamestnancov silné, je to, že využívajú emócie zamestnancov tým, že im poskytujú skúsenosti.

Všetci zamestnanci tak budú stále vedieť o tomto konkrétnom programe cestovných stimulov. Z kultúrneho hľadiska ľudia nehovoria o peniazoch, takže akonáhle rozdáte bonusovú kontrolu, príjemca môže počuť blahoželanie alebo dve. Ale o šesť mesiacov neskôr nikto nehovorí: „Hej, pamätáš si, keď máš bonus 2500 dolárov a zaplatil si za študentské pôžičky dodatočnú platbu?“ To sa jednoducho nestane. Peniaze, ktoré sa raz minú, sa rýchlo zabudnú.

Pamätajte však, že motivačné cestovanie by malo odmeňovať zamestnancov nad rámec akýchkoľvek sľúbených provízií alebo peňažných bonusov.

Faktory, ktoré je potrebné zvážiť pri rozhodovaní o poskytovaní stimulačných programov cestovného ruchu

Navrhnite motivačný cestovný program spravodlivo - uistite sa, že spĺňa vaše ciele

Urobte týchto päť krokov, aby ste navrhli motivačný cestovný program, ktorý preukázateľne plní svoje ciele.

1. Spojte kritériá zárobku a výberu významných obchodných cieľov.
2. Jasne a dôsledne poskytujte spätnú väzbu o pokroku oprávneným zamestnancom.
3. Navrhnite program so vstupmi zamestnancov o cieľoch, prítomnosti vedúcich predstaviteľov a zahrnutých činnostiach.
4. Poskytnite merateľné spojenie medzi výkonnosťou vašich najvýkonnejších zamestnancov a výkonnosťou vášho podnikania v súvislosti s jeho cieľmi. Kľúčom je meranie a dokumentácia.
5. Nakoniec nájdite spôsoby, ako umožniť svojim nadriadeným zamestnancom interagovať medzi sebou as ostatnými menej úspešnými zamestnancami, aby podporovali zdieľané vedomosti a neustále zlepšovanie.

Vplyv motivačných programov cestovného ruchu na manželov a rodiny

Ak chcete cestovať za odplatu, budete chcieť zahrnúť partnerov. Môžete si myslieť, že šetríte náklady a povedzte „iba manželia“ alebo „iba manželia a žijú v partneroch“ sa môžu zúčastniť incentívneho cestovania. Ale to porazilo to, čo chcete: aby sa ľudia dobre bavili a tešili sa na cestu.

Ak to znamená, že Jane privádza sestru ako svojho partnera, koho to zaujíma? Pokiaľ ide o plusový stav, nemala by si Jane za svoju manželskú situáciu zakladať na odmeňovaní.

Zohľadnite tiež skutočnosť, že manželia a partneri, ktorí nie sú pozvaní alebo schopní cestovať, nebudú vašu odmenu považovať za pozitívnu. "Myslíš tým, že idete na Bahamy tri dni, kým zostanem doma s deťmi?" Takže si vyberte, či budete platiť plus jeden opatrne.

Zvážte pomoc s opatrovaním detí. Nie všetci vaši zamestnanci majú v blízkosti prarodičia, ktorí sa zaujímajú o deti. Možno máte zamestnancov, ktorí nemôžu využiť motivačné cestovanie z dôvodu problémov so starostlivosťou o deti. Toto nie je iba problém s jednou matkou. Každý, kto má dieťa, môže nájsť nočné cestovanie viac problémov, ako to stojí za to.

Pamätajte na preferencie ADA a zamestnancov pri ponúkaní motivačných programov cestovného ruchu

Pokiaľ ide o výlety, je dôležitý zákon o Američanoch so zdravotným postihnutím. Ak napríklad zariadite lyžiarsky výlet, Steve nemusí byť schopný lyžovať pre svoje problémy so srdcom a John nemusí lyžovať. Nezabudnite sprístupniť ďalšie aktivity. Chcete, aby tento výlet odmeňoval zamestnancov. A odmena znamená, že sa každý musí baviť.

Ak je zamestnanec potrestaný alebo vynechaný z dôvodu fyzického alebo duševného postihnutia, hrozí vám porušenie pravidiel ADA. Svojim zamestnancom tiež preukazujete, že sa o nich nezaujímate ako o jednotlivcov. Nezabudnite uviesť možnosti, ktoré vyhovujú vašim zamestnancom.

Čo musia zamestnávatelia urobiť, ak sa zamestnanec nemôže zúčastniť

Pamätajte, že toto je odmena. Netrestajte zamestnanca, ktorý sa nemôže zúčastniť. Ak sa vaša skupina skladá z viac ako niekoľkých ľudí, je často nemožné nájsť čas, keď sú k dispozícii všetci.

Poskytnite týmto ľuďom bonus v hotovosti. Ale pretože váš očakávaný bi-produkt z bonusov v rámci stimulačných programov cestovného ruchu je budovanie tímov so svojimi zamestnancami, môžete zaplatiť menej, ako je skutočná peňažná hodnota zájazdu.

Cieľom motivačného cestovného programu je ponúknuť vynikajúcu odmenu za nad rámec príspevku. Uistite sa teda, že je to skvelý zážitok pre všetkých, ktorí si ho zarobia.